Quante fasi Dose un bilancio del programma è costituito?
io. Definire gli obiettivi di varie misure e politiche fiscali. Questa fase comporta una serie di programmi e schemi volti a raggiungere diversi obiettivi.
ii. Il secondo stadio è di natura analitica. Adotta un approccio costi-benefici e, pertanto, individua modi alternativi per conseguire tali obiettivi, unitamente ai costi e ai benefici delle varie alternative disponibili, i più economici dovrebbero essere scelti.
iii. La terza fase può essere definita proiettiva, vale a dire che i programmi e le politiche attuali sono correlati a benefici, problemi, costi e altri sviluppi futuri.
Il bilancio del programma è essenzialmente un sistema di pianificazione a rotazione a lungo termine in base al quale il budget è un processo di localizzazione tra rivendicazioni concorrenti e il budget stesso è una dichiarazione di politica per il periodo di pianificazione appropriato. Zero-Base Budgeting
Il bilancio zero-base è una tecnica innovativa per prevenire lo spreco nella spesa pubblica. Il concetto di bilancio zero-base si basa sulla filosofia di rivedere e valutare ogni singola voce di spesa assumendo che la spesa al momento del riesame sia pari a zero.
La necessità di ogni spesa deve essere giustificata e il livello di spesa deve essere valutato al fine di raggiungere gli obiettivi prefissati di pianificazione.
Zero-base implica la costruzione di un budget basato su fondamentali rivalutazioni di scopi, metodi e risorse. Lo scopo del bilancio zero-base è di iniziare l'inizio dal livello zero ogni anno. Le richieste di fondi da parte di varie agenzie sono considerate sulla base dei benefici in termini di costi e dell'efficacia in termini di costi di ciascuna agenzia con riferimento allo scopo perseguito.
Nel bilancio a base zero, il budget viene suddiviso in unità denominate "pacchetti decisionali", che vengono preparate dai gestori a ciascun livello. Questi pacchetti coprono tutte le attività esistenti o proposte di ciascun dipartimento.
I pacchetti includono un'analisi di scopo, costi, misure di prestazioni e benefici, corsi di azione alternativi e conseguenze del mancato svolgimento dell'attività.
Quindi tutti i pacchetti devono essere ordinati in ordine di priorità. Le risorse passeranno da programmi con priorità più bassa a quelli con priorità più alta. Quei programmi sono identificati ed eliminati che sono sopravvissuti alla loro utilità.
Il bilancio zero-base fornisce un approccio importante e significativamente utile nell'introduzione di un sistema logico e razionale di controllo della spesa.
