Saggio sull'etica aziendale: definizione, fattori e obiettivi
Dopo aver letto questo articolo imparerai a conoscere: - 1. Definizione di etica aziendale 2. Fattori che influenzano 3. Obiettivi.
Saggio sulla definizione di etica aziendale:
Business Ethics è l'applicazione dei principi etici e dei metodi di analisi alle imprese. L'etica degli affari si occupa dell'argomento di studio che ha ricevuto la dovuta importanza negli affari, nel commercio e nell'industria negli ultimi trent'anni.
La maggior parte delle domande etiche sono divise in due tipi:
1. Overt e
2. Nascosto
Questi due tipi, i loro significati ed esempi sono dettagliati nella Figura 8.6 sotto:
Gli overt sono generalmente deplorati. L'azienda evita pratiche non etiche manifeste. Nel mondo degli affari la maggior parte delle attività sono nascoste. Le attività segrete sono cattive e dannose per gli affari.
Le caratteristiche che rendono etica una decisione aziendale sono:
(i) Equitable:
La decisione è giusta ed equa.
(ii) Giusto:
Moralmente corretto e dovuto.
(iii) Corretto:
Ciò che è appropriato alla situazione e generalmente accettabile.
(iv) Buono:
Quale bene più alto per il maggior numero di persone interessate.
(v) Fiera:
Che è onesto e dovuto.
(vi) Giusto:
La giustizia è fatta a tutti e dovrebbe sembrare che la giustizia sia data al dovuto.
Etica significa diverso significato per persone diverse. È astratto e non ha standard universali o accettazione a causa del fatto che l'etica dipende dalla morale e dalla morale sul sistema di valori delle persone.
(1) Gli standard morali cambiano in base al sistema di valori.
(2) Gli standard etici dipendono dagli standard morali.
(3) Il sistema del valore è costruito da famiglia, educazione, background ed esperienza.
(4) Le pratiche etiche differiscono nelle diverse organizzazioni. Le esperienze a loro volta alterano le pratiche etiche.
Molti uomini d'affari non sono d'accordo sul fatto che l'etica è necessaria nei suoi affari. Dicono anche che gli affari e l'etica sono termini opposti e quindi, combinarli non è corretto. Nel mantenere la concorrenza nel mercato guadagnare soldi è più importante e il modo in cui viene fatto è di secondaria o nessuna importanza.
La regola d'oro è che una persona dovrebbe avere l'oro da governare. Ci sono molte idee sbagliate o miti sull'etica aziendale e le imprese dovrebbero essere fatte con l'etica in mente. I miti sono credenze popolari inspiegabili ma non verità.
Ci sono 5 miti:
Mito n. 1:
Affari ed etica non vanno insieme:
L'attività si basa su principi di gestione scientifica mentre l'etica è religiosa.
Mito n. 2:
L'etica negli affari è relativa:
L'etica è nel pensiero e negli occhi dell'uomo che vede gli affari. Un cliente vede business eticamente eccellente altro cliente vedere che è povero. Le esperienze sono contraddittorie e non possono essere misurate come tanti chili.
Mito n.3:
I buoni affari rendono la buona etica:
I mezzi etici possono essere o non essere sempre nell'interesse di affari o profitti migliori. Qualunque sia il profitto o il business di un'azienda, l'amministratore delegato dell'azienda deve agire in modo etico. La società dovrebbe essere pronta a pagare i costi per l'istituzione e il mantenimento dei valori etici nell'azienda.
Mito n. 4:
MIS è amorale:
I sistemi informativi gestionali (MIS) non sono né immorali né morali. Mentre MIS è un buon strumento di gestione della produttività e dimensioni positive, ci sono aree di utilizzo oscure. MIS potrebbe essere utilizzato in modo improprio. Le informazioni e l'informatica possono essere messe male. Vi sono violazioni della privacy e l'uso discutibile dei dati o il mettere il MIS in una prospettiva sbagliata.
Mito n. 5:
L'etica è una questione individuale:
Il pensiero giusto o sbagliato si basa sulla credenza religiosa degli individui. L'etica aziendale non è per le persone. Gli individui fanno scelte etiche per la propria vita familiare, personale o aziendale. Le scelte nel processo decisionale organizzativo si basano su dati, discussioni, finalità e indicazioni all'interno dell'organizzazione.
Le organizzazioni che non agiscono in modo socialmente responsabile spesso pagano sanzioni. In tutti e 5 i miti si può vedere che l'etica degli affari è vista in una luce semplicistica e non realistica. Il riquadro 8.2 di seguito illustra i dilemmi di Director Finance. I 5 miti possono essere discussi per il caso-let.
Saggio sui fattori che influenzano l'etica aziendale:
L'etica aziendale è la qualità dell'essere utile o desiderabile. È comunemente usato per tutte le cose che le persone considerano buone, desiderabili e giuste. Generalmente facciamo giudizi di valore su molti argomenti come buono, qualificato, non qualificato, cattivo, ecc. Le dichiarazioni sono comparative. Abbiamo pochi termini generalmente utilizzati con significati diversi a volte non correttamente.
Queste parole e i loro mezzi sono:
(i) Norme:
Norme sulle aspettative di un comportamento corretto in una società. Questi non sono requisiti o devono. Esempio: in India trattiamo l'anziano con rispetto. Quando ci rivolgiamo al nostro insegnante, diciamo "Signore".
(ii) Credenze:
Codici di pensiero etici. Il credo è un processo di pensiero astratto. Qui non c'è azione come nelle norme. Credenze supportano le norme. Esempio: pensare a risparmiare denaro o energia.
(iii) Ethos:
Caratteristiche di una comunità o di una cultura. Codice di valori con cui vive un gruppo o una società. Esempio: generosità di un gruppo.
(iv) Morale:
Preoccupazioni per quanto riguarda i principi di giusto e sbagliato. Esempio: è sempre giusto dire la verità.
(v) Morale:
È lo standard che un individuo o un gruppo sa che è buono, ciò che è giusto e ciò che è giusto. Esempio: dall'ultimo decennio la moralità politica sta diminuendo in India.
(vi) norme morali:
Le aspettative della società sono un livello di morale nella società. Esempio: non danneggiare l'uomo innocente.
(vii) valori morali:
Sono desiderati livelli di morale. Di solito queste sono affermazioni, per quanto riguarda la descrizione di caratteristiche morali. Esempio: l'onestà è la miglior politica.
(viii) Comportamento morale:
Il comportamento morale è uno studio del bene e del male nei comportamenti umani.
Valori dei gestori:
Il business è guidato dai valori. I valori guidano ciò che un manager aziendale dovrebbe fare e come la reazione degli stakeholder a queste azioni. Seguendo una serie di buoni valori, un sistema di valori può essere costruito nel business dell'organizzazione, quindi può creare buoni, servizi, impiego di valore maggiore.
Un manager mentre accetta i valori le considerazioni sono:
(a) I valori dovrebbero essere universali.
(b) Massimo dal maggior numero di persone.
Il manager dovrebbe essere pragmatico nel suo approccio. Questo deriva dalla sua esperienza e abilità nel sapere come funziona una decisione in una determinata situazione. Il manager dovrebbe avere un'idea di ciò che è buono per il numero più alto. Il manager dovrebbe anche valutare il valore accumulato nel suo controllo.
Il manager deve scegliere i valori nelle sue decisioni aziendali quotidiane. I valori di base tagliano il tempo della cultura e il tipo di industria. Alcuni valori appaiono sovrapposti. La selezione dei valori da parte di un manager è riportata in Fig. 8.7. I valori di selezione mostrano il giudizio di una persona, i pregiudizi e una visione del mondo della persona.
Saggio sugli obiettivi dell'etica aziendale:
Gli obiettivi dell'etica sono di valutare i comportamenti umani e richiamare gli standard morali. Gli standard etici prescrivono anche come comportarsi moralmente in determinate situazioni.
Gli obiettivi dell'etica aziendale sono:
(i) Livello personale:
A livello personale, la politica dovrebbe essere impostata in modo tale da non abusare delle proprietà degli altri o dell'organizzazione mantenendo le promesse e estendendo l'aiuto reciproco, non cercare guadagni rapidi e non indulgere in politica per ottenere potere.
(ii) Livello di politica interna:
L'organizzazione aziendale dovrebbe seguire pratiche corrette nel trattare con dipendenti e altre parti interessate. L'organizzazione dovrebbe avere una comunicazione aperta e migliore a tutti i livelli. La leadership dell'organizzazione dovrebbe motivare i dipendenti a migliorare la produttività e il bene comune.
(iii) livello sociale:
Le preoccupazioni sociali come la non discriminazione in questione per il calpestato sono le preoccupazioni principali delle organizzazioni imprenditoriali. L'uso ottimale delle scarse risorse, dell'ambiente pulito e di garantire una migliore qualità della vita a tutte le parti interessate dovrebbe essere sottolineato nelle politiche interne.
(iv) Livello delle parti interessate:
L'organizzazione dovrebbe occuparsi del numero massimo di parti interessate e seguire i mezzi etici con azionisti, clienti, fornitori, dipendenti, banche e istituzioni finanziarie, governo e tutti gli altri che sono collegati con l'organizzazione.
