Guida per principianti di Economia manageriale

L'articolo qui sotto fornisce una guida per principianti all'economia manageriale. Questo articolo ti aiuterà a comprendere le seguenti cose: 1. Argomento di economia manageriale 2. Definizione di economia manageriale 3. Natura 4. Ambito di applicazione 5. Ruolo di Economista Manageriale.

Soggetto di economia manageriale:

Economia manageriale è stata divisa in due teste:

1. Micro economia, e

2. Economia macroeconomica o economia tradizionale.

Economia manageriale studia solo i problemi di una singola azienda. In gran parte utilizza quel corpo di concetti e principi economici che è noto come "Teoria della società" o "Economia della società".

Cerca anche di applicare la teoria del profitto che fa parte delle teorie della distribuzione in economia.

Managerial Economics sfrutta appieno la macroeconomia in quanto fornisce una comprensione dell'ambiente in cui deve operare l'azienda.

Questo tipo di comprensione aiuta l'esecutivo ad adattarsi.

Fuori forze su cui non ha controllo ma svolgono un ruolo vitale nel benessere della preoccupazione come:

(a) Il ciclo economico,

(b) Politica governativa in materia di prezzi e tassazione,

(c) Commercio estero, e

(d) Misure antimonopolio.

Managerial Economics è Prescriptive (pertinente al diritto o al titolo) in natura e non "Descrittivo".

Ha a che fare con:

(a) Pianificazione futura,

(b) Processo decisionale,

(c) Processo decisionale, e

(d) Come sfruttare appieno i principi economici.

Coinvolge giudizi di valore, questo significa:

(i) Indica quali scopi e obiettivi deve perseguire un'azienda; e

(ii) Il modo migliore per raggiungere questi obiettivi in ​​una determinata situazione.

È un ponte tra Economia tradizionale e gestione aziendale. Fa un tentativo di unificare i concetti e principi economici con le pratiche commerciali reali.

Comporta complicazioni che sono state ignorate nella teoria economica, in base alle quali l'esecutivo deve prendere decisioni.

La teoria economica o l'economia tradizionale invariabilmente ignorano la varietà di sfondi che una singola impresa realizza nel suo effettivo funzionamento.

Definizione di economia manageriale :

Economia tradizionale :

1. Secondo Adam Smith: "L'economia è la scienza della ricchezza".

Questa definizione lo ha dato nel suo libro "The Wealth of Nations" scritto nel 1776. Le sue opinioni erano supportate da Walker e JB Say ecc.

2. In questo contesto Marshall ha detto: "L'economia è lo studio dell'umanità nell'ordinario commercio della vita; esamina quella parte di azione individuale e sociale più strettamente connessa con il conseguimento e con l'uso dei requisiti materiali di benessere ". Quindi, da un lato, uno studio della ricchezza e dall'altro lato più importante, una parte dello studio di un uomo.

3. Secondo Robbins- "L'economia è la scienza che studia il comportamento umano come una relazione tra fini e mezzi scarsi che hanno usi alternativi."

Economia manageriale :

L'economia manageriale è una disciplina che si occupa dell'applicazione della teoria economica alla gestione aziendale. La principale responsabilità di un dirigente in un'azienda è:

a) processo decisionale,

(b) Pianificazione anticipata.

Il processo decisionale:

Indica il processo di selezione di un'azione da una serie di azioni alternative disponibili al fine di raggiungere gli obiettivi aziendali.

Pianificazione anticipata:

La pianificazione anticipata va di pari passo con il processo decisionale. Significa stabilire piani per il futuro per portare a termine le decisioni prese.

Le decisioni aziendali si basano su:

(i) Record passati,

(ii) Informazioni correnti e

(iii) Le stime sul futuro previste nel miglior modo possibile.

Nel prendere una decisione, i dirigenti aziendali prendono l'aiuto della teoria economica con notevoli vantaggi.

La teoria economica con notevoli vantaggi.

La teoria economica si occupa di:

(i) Prezzi,

(ii) Profitti,

(iii) domanda,

(iv) costo,

(v) Produzione, e

(vi) Ciclo economico ecc.

L'applicazione di varie teorie economiche nel risolvere i problemi di business in materia di economia manageriale.

Secondo Haynes, Mote e Paul- "Economia manageriale è l'economia applicata al processo decisionale. È un ramo speciale dell'economia che colma il divario tra teoria astratta e pratica manageriale ".

In questo contesto Spencer e Seegalman hanno detto: "L'economia manageriale è l'integrazione della teoria economica con le pratiche commerciali allo scopo di facilitare il processo decisionale e la pianificazione del futuro da parte del management".

Natura dell'economia manageriale:

La natura dell'Economia Manageriale è "Il processo decisionale attraverso il lavoro sull'incertezza". Economia manageriale consiste nell'uso di modalità economiche di pensiero per analizzare le situazioni aziendali. Economia manageriale È l'integrazione della teoria economica con le pratiche commerciali allo scopo di facilitare il processo decisionale e la pianificazione del futuro da parte del management.

L'economia tradizionale viene applicata alla gestione aziendale sui seguenti punti:

(a) I concetti teorici tradizionali sono messi in relazione al comportamento aziendale reale e alle condizioni esistenti.

(b) Stima delle relazioni economiche.

(c) Previsione di quantità economiche rilevanti.

(d) Uso di quantità economiche nel processo decisionale e pianificazione anticipata.

(e) Comprensione di forze esterne significative che consistono nell'ambiente.

(a) Conciliare i concetti teorici tradizionali di economia in relazione al comportamento e alle condizioni effettive delle imprese:

La tecnica analitica della teoria economica costruisce un esempio o modello mediante il quale arriviamo a determinati presupposti e le conclusioni vengono raggiunte su di essa in relazione a determinate imprese. È necessario conciliare i principi teorici basati su ipotesi semplificate con pratiche commerciali reali e sviluppare la teoria economica, se necessario.

Per esempio:

Nella teoria economica si presume che un'impresa agisca sempre per massimizzare i profitti e su tale base la teoria suggerisce:

1. Quanto dovrebbe produrre l'impresa, e

2. A quale prezzo, dovrebbe vendere.

Ma nella pratica reale le imprese non mirano sempre a massimizzare i profitti e la teoria dell'impresa non riesce a spiegare il comportamento dell'azienda.

Inoltre, alcuni termini come profitti e costi non vengono utilizzati nel business in quanto vengono utilizzati nei concetti economici. In Economia manageriale si cerca di riconciliare i concetti contabili con i concetti economici, in modo che i dati finanziari possano essere utilizzati in modo più efficace.

(b) Stima delle relazioni economiche:

Nella stima delle relazioni economiche e nella misurazione di vari tipi di elasticità della domanda come:

(i) elasticità del prezzo,

(ii) elasticità professionale,

(iii) elasticità al reddito,

(iv) elasticità incrociata,

(v) relatività dei costi e dei risultati ecc.

Le stime di queste relazioni economiche possono essere utilizzate a fini di previsione.

(c) Profitto, domanda, costo di produzione, prezzo, capitale e altre rilevanti qualità economiche possono essere previsti:

Alla luce di queste previsioni, la pianificazione e il processo decisionale diventano più semplici e più semplici per il manager aziendale.

(d) Uso delle qualità economiche nel processo decisionale e nella pianificazione anticipata:

Le politiche aziendali e i piani per il futuro possono essere formulati sulla base delle qualità economiche.

(e) Comprensione delle forze esterne significative che costituiscono l'ambiente:

Il business manager deve vedere la rilevanza e l'effetto del ciclo economico, le fluttuazioni del reddito nazionale e le politiche governative in materia di tassazione, licenze e controllo dei prezzi ecc. E adeguare le sue politiche aziendali in relazione alla particolare unità tenendo presente l'impatto totale di queste forze esterne.

Ambito di economia manageriale:

Mentre si studia lo scopo di Economia Manageriale, si dovrebbe ricordare che ogni scienza usa tre termini conosciuti come:

1. Ipotesi,

2. Teoria,

3. Legge.

Abbiamo un'ipotesi provvisoria quando tentiamo di spiegare un gruppo di fatti. Se l'ipotesi può spiegare i nuovi fatti e non è contraddetta dalle nuove scoperte, può essere promossa al rango di una teoria. Se una teoria continua a sostenere la prova del tempo e dell'esperienza, può essere formulata una legge.

Una scienza progredisce aumentando il numero e l'esattezza delle sue leggi e generalizzazione L'economia manageriale non fa eccezione a questa regola. Nell'ambito di Economia manageriale non è stato seguito alcun modello uniforme.

Tuttavia, i seguenti argomenti generalmente ricadono sotto economia manageriale:

1. Analisi e previsioni della domanda,

2. Analisi dei costi e della produzione,

3. Decisioni, politiche e pratiche tariffarie,

4. Gestione degli utili,

5. Gestione del capitale.

Nell'ambito dell'economia manageriale studiamo sia gli aspetti teorici che quelli pratici delle attività economiche di un'impresa. In effetti, possiamo considerare l'economia manageriale sia una scienza positiva che una scienza normativa. Tuttavia, l'aspetto normativo è molto più importante.

1. Analisi della domanda:

L'analisi e la previsione della domanda occupa un posto strategico in Economia manageriale. Un processo decisionale manageriale dipende da una stima accurata della domanda. Una previsione di ulteriori vendite funge da guida per la gestione per la preparazione di piani di produzione e l'utilizzo di risorse. Aiuterà il management a mantenere la sua posizione di mercato e la sua base di profitto.

2. Analisi dei costi:

Le stime dei costi sono più utili per le decisioni di gestione. I diversi fattori che causano variazioni nelle stime dei costi dovrebbero essere tenuti in debita considerazione a fini di pianificazione. Esiste l'elemento dell'incertezza del costo in quanto altri fattori che influenzano il costo sono incontrollabili o non sempre conosciuti. Il costo è molto importante per una solida pianificazione degli utili, che include il controllo dei costi e pratiche di buon prezzo.

3. Pratiche e politiche tariffarie:

Questo è il campo più importante di Economia manageriale. Il prezzo dà reddito all'impresa e il successo di un'azienda dipende molto dalla correttezza delle decisioni sui prezzi prese.

I vari aspetti che derivano dal prezzo sono:

(i) Determinazione del prezzo in varie forme di mercato,

(ii) Politiche dei prezzi,

(iii) Metodi di prezzo,

(iv) Prezzi differenziati,

(v) Prezzi produttivi,

(vi) Previsione dei prezzi.

4. Gestione del profitto:

Sotto la gestione dei profitti studiamo:

(i) Natura e gestione del profitto,

(ii) Politiche di profitto, e

(iii) Tecniche di pianificazione dei profitti come Break Even Analysis (BEA). Lo scopo principale di ogni direzione è guadagnare il massimo profitto. Ma c'è incertezza sui profitti a causa delle variazioni dei costi e dei ricavi.

Se la conoscenza del futuro fosse una perfetta analisi dei profitti, sarebbe stato un compito molto facile. Ma le aspettative di incertezza non sono sempre realizzate. Pertanto, la pianificazione del profitto e la sua misurazione costituiscono l'area più difficile di Economia manageriale.

5. Gestione del capitale:

La gestione del capitale dell'impresa è il lavoro più complesso e problematico di un'impresa. Ciò implica pianificazione e controllo della spesa in conto capitale perché implica una grande somma. Inoltre, i problemi nello smaltimento dei beni capitali sono così complessi che richiedono molto tempo e lavoro.

Uno studio importante sotto la gestione del capitale implica:

(a) Il costo del capitale,

(b) Tasso di rendimento, e

(c) La selezione dei progetti.

Pertanto, si può affermare che l'oggetto dell'applicazione o l'ambito di Economia Manageriale consiste nell'applicare principi e concetti economici per adeguarsi alle varie incertezze affrontate dall'impresa.

Ruolo dell'economista manageriale:

È stato accettato da vari economisti che l'economista manageriale può svolgere un ruolo molto importante aiutando la direzione a fare il miglior uso possibile delle abilità e delle tecniche specializzate. Le grandi case industriali sono venute a riconoscere la necessità per gli economisti manageriali di risolvere i difficili problemi con il processo decisionale e la pianificazione del futuro.

Economista manageriale svolge varie attività per raggiungere gli obiettivi dell'azienda. Vari fattori che influenzano il business per un periodo a venire, rientrano nelle seguenti due categorie. Sono: (a) Esterno e (b) Interno.

Ricorda:

I fattori esterni sono al di fuori del controllo della gestione, ma i fattori interni sono controllabili e sono ben controllati dalla gestione che può essere controllata. Sono anche conosciute come operazioni commerciali e possono essere gestite all'interno dell'azienda.

(A) Fattori esterni:

I fattori esterni possono essere definiti come questi fattori che normalmente operano al di fuori dell'azienda e l'azienda non ha alcun controllo su di essi. Tali fattori costituiscono il contesto aziendale e includono prezzi, reddito e produzione nazionali, valore del commercio, ecc. Sono di grande importanza per l'impresa.

Di seguito sono riportate domande importanti e pertinenti a questo proposito:

1. Qual è la prospettiva delle politiche e dei regolamenti economici nazionali del governo? Quali cambiamenti si sono verificati nelle politiche economiche del governo e quali ulteriori cambiamenti sono previsti in un prossimo futuro in questo campo? Quali cambiamenti dovrebbero verificarsi nei prezzi delle materie prime nel prossimo periodo?

2. Qual è la prospettiva dell'economia nazionale per il prossimo anno? Quali sono le importanti tendenze nazionali ed economiche dell'economia nazionale che possono influenzare le attività dell'impresa.

3. Qual è la prospettiva del credito, la politica fiscale, il commercio estero e la politica industriale delle istituzioni finanziarie e del governo?

4. Qual è la prospettiva del mercato e dei clienti nel prossimo periodo? È probabile che il calcolo diminuisca o aumenti? Quali sono le tendenze logiche, regionali o internazionali più importanti?

5. Quali tipi di fluttuazioni cicliche sono attese nell'economia nazionale in futuro?

6. Quali sono le prospettive della domanda nei nuovi e vecchi mercati consolidati? In che modo il cambiamento nel comportamento sociale e nella moda tende ad aumentare o diminuire la domanda del prodotto dell'azienda?

7. Quali sono i prezzi delle materie prime e dei prodotti finiti. Quali cambiamenti sono previsti nella politica salariale del governo nei prossimi anni? Quali cambiamenti dovrebbero verificarsi nel costo di produzione di un articolo? Le condizioni finanziarie o creditizie future possono essere facili o tese?

L'economista manageriale non si occupa solo dello studio di vari fattori esterni e delle tendenze economiche del livello macro, ma deve anche interpretare la loro rilevanza per il particolare settore o azienda in cui lavora e dovrebbe consigliare il top management di conseguenza.

Questo studio consente loro di determinare il momento giusto della loro azione specifica. È in queste aree che l'economista manageriale può dare un contributo effettivo alla sua azienda.

(B) Fattori interni:

I fattori interni sono quei fattori su cui la direzione ha il controllo. Questi fattori rientrano nello scopo e nel funzionamento di un'impresa; determinazione della politica dei prezzi, decisione di contrazione o espansione delle attività commerciali, determinazione della politica dei prezzi, decisione di contrazione o espansione delle attività commerciali, determinazione del livello di efficienza e funzionamento, determinazione della politica salariale, ecc.

Le domande rilevanti in questo contesto sarebbero le seguenti:

1. Quale sarà il ragionevole budget di vendite e profitti per l'anno?

2. Quali saranno gli orari di produzione e le politiche di inventario più appropriati per il prossimo anno?

3. Quali cambiamenti nelle politiche dei salari e dei prezzi dovrebbero essere fatti ora?

4. Quanto denaro sarà disponibile l'anno prossimo e come dovrebbe essere investito?

5. Quali cambiamenti nella politica creditizia dell'impresa dovrebbero essere apportati?

L'atmosfera delle incertezze aziendali crea complicazioni nel processo decisionale, i principi economici aiutano a ridurre al minimo queste incertezze. L'economista manageriale può aiutare analizzando questi principi economici.