Budget pubblicitario (una panoramica)

Una panoramica del budget pubblicitario!

Dopo aver determinato gli obiettivi pubblicitari, il prossimo importante compito gestionale è determinare il budget pubblicitario. L'importo destinato esclusivamente alla pubblicità è noto come budget pubblicitario o appropriazione. L'azienda potrebbe spendere l'importo per raggiungere gli obiettivi di vendita. La domanda sollevata a tale riguardo è quanto importo può spendere un produttore o un produttore per la pubblicità?

Il manager finanziario deve affrontare questo problema. Ma è un compito difficile da risolvere. Generalmente ogni anno viene effettuato un preventivo per calcolare l'importo per la pubblicità. Ci sono diversi fattori da considerare prima di fare un bilancio per la pubblicità. Principalmente si devono considerare gli stadi PLC. Qui, l'accento è posto sulla base o sui metodi disponibili per determinare il budget pubblicitario o l'appropriazione.

Vengono brevemente discussi di seguito:

1. Metodo accessibile:

Con questo approccio, un'azienda, per determinare l'appropriazione pubblicitaria, è scoprire cosa può permettersi l'azienda. Può spendere per la pubblicità tanto quanto i fondi lo consentono. Dal nome stesso è chiaro che l'importo accessibile messo a parte per la pubblicità, è noto come metodo conveniente. Significa che le spese pubblicitarie possono variare da un anno all'altro.

Con questo metodo la debolezza potrebbe essere:

(1) Le opportunità della pubblicità sono trascurate,

(2) È difficile pianificare lo sviluppo del marketing a lungo termine.

2. Percentuale di metodi di vendita:

Qui l'importo del budget viene deciso per la pubblicità come percentuale delle vendite, ovvero, la relazione tra le spese pubblicitarie e le entrate delle vendite. Ad esempio, un'azienda può assegnare Rs. 5.000 che corrisponde al 2% delle vendite passate o previste o anticipate dell'anno precedente, ovvero Rs. 250'000.

meriti:

1. Il metodo è semplice nel calcolo.

2. Esiste una chiara relazione tra le spese di vendita e di pubblicità.

3. Le guerre pubblicitarie possono essere evitate.

demeriti:

1. Le cifre del passato potrebbero non essere corrette per il futuro.

2. Le vendite in calo riducono le spese pubblicitarie e non sono un metodo dinamico. Ma quando le vendite diminuiscono, la pubblicità deve essere aumentata.

3. Questo sistema richiede la pubblicità come risultato delle vendite. Ma dovrebbe essere la causa delle vendite.

3. Metodo di confronto competitivo:

Una società stabilisce il proprio budget esclusivamente in base alla spesa della concorrente. In base a questo metodo, lo stanziamento pubblicitario viene deciso sulla base della spesa per la pubblicità da parte dei concorrenti. Per questo una società deve raccogliere dati rilevanti sui concorrenti. Faranno semplicemente quello che hanno fatto gli altri.

4. Metodo obiettivo e attività:

Questo è anche conosciuto come metodo di ricerca-obiettivo. L'importo è accantonato in base agli obiettivi da raggiungere e ai compiti da svolgere.

Con questo metodo, sono coinvolte tre domande:

(1) Cosa vuole realizzare la compagnia?

(2) Cosa è necessario per realizzare questo?

(3) Quanto costa fare questo?

meriti:

1. Gli obiettivi pubblicitari sono raggiunti.

2. È flessibile.

3. È possibile tracciare un programma pubblicitario chiaro.

demeriti:

1. Il costo degli obiettivi potrebbe non essere stimato esattamente.

2. È più razionale.

5. Metodo di ritorno sull'investimento:

Qui il budget pubblicitario è considerato come un investimento, quindi si aspetta un certo ritorno in termini di profitto. Uno studio chiaro viene fatto enfatizzando la relazione tra pubblicità e vendite. Le casseforti sono misurate con pubblicità e senza pubblicità. Cioè, il profitto ottenuto dalla pubblicità viene confrontato con il costo della pubblicità.