Note brevi sugli studi dell'Università del Michigan

Gli studi sulla leadership intrapresi presso il Survey Research Center dell'Università del Michigan a metà degli anni '40 avevano lo scopo di individuare le caratteristiche comportamentali dei leader che sembravano essere correlate alla misura dell'efficacia delle prestazioni.

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Il gruppo del Michigan ha anche individuato due dimensioni del comportamento di leadership che hanno definito orientate ai dipendenti e orientate alla produzione.

I leader orientati ai dipendenti sono stati caratterizzati come enfatizzando i rapporti interpersonali e si sono interessati ai bisogni dei loro subordinati e hanno accettato le differenze individuali tra i membri.

D'altra parte, i leader orientati alla produzione enfatizzano gli aspetti operativi del lavoro. Sono principalmente interessati a svolgere i compiti del loro gruppo e i membri del gruppo sono stati un mezzo per raggiungere questo scopo.

I ricercatori del Michigan hanno favorito i leader orientati ai dipendenti nel loro comportamento. I leader orientati ai dipendenti sono stati associati ad una maggiore produttività del gruppo e ad una maggiore soddisfazione sul lavoro. I leader orientati alla produzione erano associati a bassa produttività di gruppo e minore soddisfazione dei lavoratori.