Valutazione del lavoro: valore del lavoro, passaggi e metodi di valutazione del lavoro

In questa fase, le informazioni su ciascun lavoro sono rese disponibili ai valutatori. Ogni lavoro, che sia manuale o meno, è strettamente osservato e ispezionato nel funzionamento effettivo dai valutatori. Se necessario, i valutatori mettono in discussione gli operatori e i loro supervisori e chiedono loro di raccogliere ulteriori dettagli sul lavoro per chiarire eventuali dubbi. Per tenere il passo con il cambiamento del contenuto del lavoro, a causa di cambiamenti tecnologici, è necessario effettuare una rivalutazione periodica del lavoro, tenendo in considerazione la vecchia descrizione del lavoro.

Valore del lavoro dei prezzi:

Lo scopo della valutazione del lavoro è stabilire il valore di lavoro relativo all'interno dell'organizzazione in termini di punti o classifiche e in termini di livelli di retribuzione. Il passo successivo è tradurre questi dati in una struttura retributiva attraverso la relazione di lavoro. Questo, quindi, implica prima decidere i voti salariali e quindi sviluppare gli intervalli di retribuzione per ciascun grado.

Passaggi in Job Price:

Il processo iniziale di determinazione del prezzo del lavoro e il loro inserimento in una struttura di pagamento richiede la traduzione dei punti in diversi gradi di lavoro. Successivamente, i lavori sono raggruppati in base a diversi livelli di retribuzione ei risultati sono quindi correlati a lavori comparabili in altre società. Tuttavia, questo potrebbe non essere possibile per lavori che sono unici in natura.

Quando i lavori sono raggruppati correttamente, non è difficile valutare ciascun gruppo di lavoro. Dopo la determinazione del prezzo, ogni gruppo di lavoro e struttura retributiva possono essere sviluppati secondo il principio matematico secondo cui "le cose che sono uguali alle stesse cose sono uguali tra loro". Dal rapporto di indagine di altre società, gli stipendi base per ogni livello retributivo vengono stabiliti dopo aver considerato la media pagata dalle società intervistate.

Il prossimo passo nella determinazione del prezzo del lavoro è lo sviluppo di intervalli di retribuzione intorno ai salari base. Una volta sviluppato, è possibile elaborare la compensazione individuale basata sulle prestazioni e altre considerazioni. Differenti gamme di retribuzioni consentono all'organizzazione di adottare un approccio flessibile (all'interno della gamma) nell'assunzione di nuovi dipendenti, tenendo conto della flessibilità del mercato del lavoro. Ad esempio, per un'azienda manifatturiera un montatore può avere un grado di retribuzione compreso tra 5.000-10.000 rupie al mese. Questo livello di retribuzione può essere suddiviso in intervalli diversi, ad esempio Fitter Grade-I-Rs 8.000-10.000 al mese. Fitter Grade-II-Rs 6.000-8.000 al mese, Fitter Grade-III-Rs 5.000-6.000 al mese.

Altri metodi di valutazione del lavoro:

Esistono vari altri metodi di valutazione del lavoro per determinare il prezzo di un lavoro, che è essenziale per la progettazione di compensi. Allo stesso tempo, tali metodi garantiscono la semplificazione del lavoro e l'umanizzazione dei posti di lavoro. Anche se alcuni di questi metodi non contribuiscono direttamente alla determinazione del prezzo del lavoro, questi sono comunque utili per raggiungere la produttività e l'efficienza.

Studio lavoro:

Lo studio del lavoro implica letteralmente lo studio del lavoro umano. British Standard 3138: 1969 ha definito lo studio del lavoro come un servizio di gestione basato su quelle tecniche, in particolare lo studio del metodo e la misurazione del lavoro, utilizzate nell'esame del lavoro umano in tutti i suoi contesti e che conducono alla ricerca sistematica di tutte le risorse e fattori che influenzano l'efficienza e l'economia della situazione oggetto di revisione, al fine di migliorare.

Quindi, è un termine generico per due tecniche interdipendenti, cioè lo studio del metodo e la misurazione del lavoro. Nel suddetto Standard britannico, lo studio del metodo è stato definito come "La registrazione sistematica e l'esame critico dei fattori e delle risorse coinvolti nelle modalità di lavoro esistenti e proposte, come mezzo per sviluppare e applicare metodi più semplici ed efficaci e ridurre i costi". La misurazione del lavoro, d'altra parte, è definita dalla norma britannica come "l'applicazione di tecniche volte a stabilire il tempo per un lavoratore qualificato di svolgere un determinato lavoro al livello prestabilito".

L'analisi contestuale della definizione concordata di studio del lavoro fornita dal British Standards Institute, quindi, ci consente di definire l'argomento come una procedura per comprendere e determinare la verità sulle attività delle persone, delle piante e dei macchinari, identificando i fattori che influenzano il loro efficienza e raggiungimento dell'economia attraverso il loro utilizzo ottimale.

La maggior parte delle tecniche di miglioramento della produttività comportano importanti investimenti in impianti o attrezzature. Lo studio del lavoro essendo una tecnica di gestione, d'altra parte, garantisce la produttività utilizzando le risorse esistenti. Nello studio del lavoro, l'elemento umano viene enfatizzato e viene data importanza all'operazione piuttosto che al processo tecnico.

Questo, quindi, aiuta la gestione nei seguenti tre principali modi, che sono in realtà i suoi obiettivi principali:

1. Uso efficace di impianti e attrezzature

2. Uso efficace dello sforzo umano

3. Valutazione del lavoro umano

Studio sul contesto umano del lavoro: risposta del sindacato:

Se le tecniche di studio del lavoro non sono applicate correttamente, è probabile che incontrino resistenza a tutti i livelli. Pertanto, è importante comprendere le reazioni umane e progettare di conseguenza l'indagine e l'implementazione del programma. La maggior parte dei sindacati è ormai consapevole del fatto che lo studio del lavoro offre benefici agli operai eliminando fatica, frustrazione e un ambiente di lavoro insalubre. Dà anche l'opportunità ai lavoratori di aumentare i loro guadagni (per micro livello) e i guadagni della nazione nel suo insieme (a livello macro).

Tuttavia, per soddisfare i requisiti del sindacato, è necessario considerare i seguenti tre punti:

1. I lavoratori dovrebbero essere consultati prima dell'introduzione di qualsiasi regime, che possa influenzare i loro interessi, in un modo o nell'altro.

2. Ci dovrebbe essere una politica definita per quei lavoratori che diventeranno ridondanti dopo l'attuazione delle raccomandazioni del gruppo di lavoro.

3. La procedura per affrontare i cambiamenti nel metodo di lavoro e per la misurazione del lavoro sarebbe stabilita e comunicata ai lavoratori.

L'Organizzazione internazionale del lavoro (OIL) ha sottolineato l'importanza di tale condivisione di informazioni con i lavoratori in una risoluzione riguardante la consultazione e la cooperazione tra datori di lavoro e lavoratori a livello dell'impresa nella trentacinquesima sessione a Ginevra nell'anno 1952.

Studio del metodo:

Lo studio del metodo è una fase di miglioramento della produttività, che aiuta a produrre lo stesso risultato utilizzando meno risorse o consente di produrre di più con un aumento proporzionalmente minore degli input. Quindi, riduce, se non elimina, i rifiuti. Lo studio del metodo garantisce creatività, innovatività, capacità decisionale ottimale, buone pratiche organizzative e una migliore comunicazione.

È essenziale tenere presenti i seguenti fattori durante lo svolgimento di uno studio metodologico:

1. Considerazioni economiche

2. Considerazioni tecniche

3. Reazioni umane

Ruolo dello studio del metodo:

Riassumendo le discussioni di cui sopra, possiamo enunciare il ruolo dello studio del metodo come segue:

1. Valutare lo scopo e gli obiettivi dell'organizzazione

2. Valutare i compiti dell'organizzazione

3. Valutare la struttura di comunicazione e controllo dell'organizzazione

4. Ottimizzare l'uso delle risorse dell'organizzazione

5. Migliorare le procedure, i metodi e i processi dell'organizzazione

6. Assicurare l'efficacia individuale e di gruppo e allo stesso tempo la soddisfazione del lavoro nell'organizzazione

Importanza e obiettivo dello studio del metodo:

L'obiettivo dello studio del metodo è quello di trovare modi migliori di fare le cose e di contribuire a migliorare l'efficienza eliminando il lavoro non necessario, i ritardi evitabili e altre forme di spreco. Attraverso una registrazione sistematica, l'analisi e l'esame critico dei metodi e dei movimenti coinvolti nell'esecuzione dei modi di lavoro esistenti o proposti, raggiunge gli obiettivi sopra indicati. Tuttavia, l'importanza o gli obiettivi dello studio del metodo risulterebbero più chiari una volta che esamineremo il suo contributo derivante dal suo ruolo precedente.

Il contributo dello studio del metodo potrebbe essere indicato come segue:

1. Riorientamento degli obiettivi e della missione aziendale

2. Revisione dei piani e dei programmi

3. Valutazione dei compiti, degli obiettivi e delle risorse disponibili

4. Bilanciare la struttura dell'organizzazione

5. Introduzione di un buon sistema di comunicazione nell'organizzazione

6. Migliore progettazione di impianti e attrezzature

7. Semplificazione dei processi e dei metodi

8. Standardizzazione di prodotti e procedure

9. Miglioramento del flusso di lavoro

10. Pianificazione e controllo del lavoro

11. Gestione delle risorse, controllo del magazzino e sostituzione di impianti e macchinari

12. Controllo della qualità e dei costi

13. Migliorare il layout della fabbrica

14. Miglioramento dell'ambiente di lavoro e condizioni di lavoro

15. Utilizzo ottimale delle risorse

16. Standard più elevati di sicurezza, sicurezza e salute

17. Soddisfazione delle prestazioni

Meccanismo di studio del metodo:

La tecnica di studio del metodo è abbastanza flessibile da adattarsi alle diverse situazioni date. Tuttavia, un quadro semplice per la sua applicazione in qualsiasi circostanza può essere progettato come mostrato nell'Allegato 10.3.

Anche se abbiamo indicato cinque passi fondamentali in un particolare ordine nello studio reale, non necessariamente segue quella sequenza o schema. La selezione del soggetto di studio può essere preceduta dallo studio della possibilità di raccolta dei dati. Allo stesso modo, può essere necessario un esame critico preliminare (studio pilota) per identificare l'area problematica.

Durante uno studio pilota, potrebbe essere necessario disporre di dati più dettagliati. Oppure, può essere rivelato durante l'esame critico preliminare che il vero problema è qualcosa di diverso da quello selezionato. Pertanto, attenersi a una rigida procedura di analisi può spesso compromettere la possibilità di ottenere una soluzione produttiva.

Nello studio del metodo, non dovrebbe esserci alcun velo di segretezza. La discussione, lo scambio di opinioni e gli sforzi per la comprensione reciproca fanno tutti parte di ogni passo fondamentale dello studio del metodo. Ci sono diversi livelli indefiniti. Prima dell'implementazione, il piano finale deve essere discusso con tutti i dipendenti interessati. Allo stesso modo, l'installazione del nuovo sistema deve essere preceduta da un piano per familiarizzare i dipendenti interessati attraverso programmi di riorientamento.

Dopo l'installazione, è necessario mantenere il sistema per garantire che questo diventi uno standard accettato.

Le fasi dello studio del metodo possono quindi essere elencate come segue:

1. Raccolta iniziale dei dati

2. Indagine preliminare / pilota e valutazione

3. Identificazione delle aree problematiche

4. Raccolta e assemblaggio di dati relativi ai fattori

5. Determinazione della loro interconnessione

6. Finalizzazione delle materie per studio

7. Definizione dei problemi / argomento da studiare

8. Valutazione del loro impatto / reazione

9. Alternative in evoluzione

10. Decidere soluzioni ottimali

11. Test delle soluzioni

12. Preparazione del rapporto

13. Presentazione delle raccomandazioni

14. Decisione sull'attuazione

15. Preparazione per l'implementazione

16. Installazione del nuovo sistema evoluto

17. Manutenzione del sistema appena installato

18. Valutazione dei miglioramenti raggiunti

Procedure dettagliate: passaggi:

Le procedure / passaggi dettagliati in qualsiasi studio di metodo possono essere enumerati come segue:

Selezione del lavoro:

Una volta che l'idea del metodo di studio è stata concepita, il primo passo è l'orientamento e la determinazione degli obiettivi. Il problema deve essere definito.

Lo sperimentatore metodo-studio affronta i seguenti tipi di problemi che è normalmente richiesto di risolvere:

(a) Colli di bottiglia che interrompono il flusso regolare di materiali e processi

(b) Prodotti che possono essere richiesti per essere prodotti economicamente mediante l'applicazione di tecniche di riduzione dei costi

(d) Utilizzo economico di lavoro, materiali e impianti

(e) Eliminazione dell'elemento inattivo o del tempo di aggiunta senza valore causato da problemi di flusso, code e congestione

Durante la selezione delle materie da studiare, è fondamentale tenere presente che l'obiettivo ultimo dello studio del metodo è quello di migliorare i livelli di rendimento aumentando i livelli di produttività e aumentando la soddisfazione sul lavoro.

In secondo luogo, il termine "selezionare" non dovrebbe essere interpretato in senso stretto, ovvero, scegliere tra gli altri, ma deve includere un'indagine preliminare che consenta allo sperimentatore di decidere sulla continuità dello studio. Allo stesso modo, selezionare non significa necessariamente solo la selezione del lavoro ma anche la selezione delle tecniche appropriate per raggiungere il risultato finale.

Registra i fatti:

Prima di scartare il metodo o la procedura esistente, devono essere raccolti dati adeguati sul sistema attuale. Ciò è necessario per preparare una registrazione obiettiva del modo in cui viene svolto il lavoro. Per eliminare il cambiamento di bias, questo record non è compilato da account di seconda mano o dalla versione del gestore su come pensa che il lavoro sia fatto o sulla descrizione di un operatore su come il lavoro è fatto, ma si basa sull'osservazione diretta da parte del investigatore interessato.

Esaminare criticamente i fatti è anche una fase importante dello studio del metodo.

Le informazioni raccolte vengono esaminate attentamente in questa fase e ogni parte del lavoro viene esaminata criticamente per determinare se una parte può essere:

(a) Eliminato del tutto

(b) Combinato con qualsiasi altra parte del lavoro

(d) Semplificato per ridurre il contenuto del lavoro in questione

Per un esame efficace dei fatti, generalmente vengono poste le seguenti domande:

(a) Che cosa è fatto e perché?

(b) Cosa fa e cosa fa quella persona?

(d) Quando è fatto e perché è fatto allora?

(e) Come è fatto e perché è fatto in quel modo?

Riorganizzando, semplificando, combinando, eliminando o modificando i fatti o le registrazioni, si prepara il terreno per elaborare un metodo migliore.

Sviluppa il nuovo metodo:

Le alternative selezionate vengono utilizzate per rimodellare e sviluppare il nuovo metodo, layout o procedura. Questi possono richiedere corse di prova per determinarne la fattibilità. Test di questa natura possono essere preferibilmente eseguiti in un luogo, lontano dal luogo di lavoro, se possibile.

Per facilitare i problemi di accettazione del nuovo metodo nel dipartimento, è sempre consigliabile coinvolgere il dipartimento. Il risultato finale deve essere un metodo migliore e deve essere accettabile per il personale dipartimentale e i lavoratori. Deve essere accettabile per il personale e i lavoratori del dipartimento. Deve soddisfare tutti i requisiti pratici e le specifiche tecniche.

Installa il metodo:

Per installare il metodo, è necessario prendere una decisione sull'ordinazione di nuovi impianti o materiali (eventuali), modifiche graduali del processo di produzione, decisione sull'entità della ridistribuzione e della formazione, introduzione di nuove procedure di documentazione, definizione di nuovi standard di qualità e procedure di prova .

È bene avere una tabella di tempo dettagliata per effettuare tali cambiamenti. Il prodotto finale della fase di installazione è che il nuovo metodo è in funzione nel sito di lavoro, la gestione della linea è in completo controllo e, infine, tutti i membri del reparto sono pienamente a conoscenza del metodo.

Mantenimento del metodo:

Quando un metodo è stato installato, tende a cambiare lentamente a causa di evidenti piccole modifiche apportate dagli operatori o dai supervisori. È necessario un riferimento standard (foglio di istruzioni di lavoro) in base al quale il lavoro può essere confrontato per rilevare eventuali alterazioni.

Analogamente, viene preparato un documento corrispondente per uno schema di incentivi, che contiene anche i dettagli del tempo standard per ciascun lavoro, chiamato specifica del lavoro. Con questi dati, è possibile rilevare le modifiche nel metodo. Se le modifiche sono considerate utili, il foglio di istruzioni può essere modificato per incorporarli e se sono ritenuti indesiderati, possono essere rimossi attraverso la gestione della linea.