Fattori che influenzano la posizione delle industrie: fattori geografici e non geografici

Fattori che influenzano la posizione delle industrie: fattori geografici e non geografici!

Molti importanti fattori geografici coinvolti nella localizzazione delle singole industrie hanno un significato relativo, ad esempio disponibilità di materie prime, risorse energetiche, acqua, manodopera, mercati e strutture di trasporto.

Per gentile concessione dell'immagine: img.docstoccdn.com/thumb/orig/127899601.png

Ma oltre a fattori puramente geografici che influenzano la posizione industriale, ci sono fattori di natura storica, umana, politica ed economica che tendono ora a superare la forza dei vantaggi geografici. Di conseguenza, i fattori che influenzano la posizione dell'industria possono essere suddivisi in due grandi categorie, ad es

(I) Fattori geografici, e

(II) Fattori non geografici.

I. Fattori geografici:

Di seguito sono riportati i fattori geografici importanti che influenzano la posizione delle industrie.

1. Materie prime:

L'importanza delle materie prime nell'industria manifatturiera è così fondamentale che non ha bisogno di enfatizzare. In effetti, la posizione delle imprese industriali è talvolta determinata semplicemente dalla posizione delle materie prime. L'industria del modem è così complessa che è necessaria una vasta gamma di materie prime per la sua crescita.

Inoltre, dovremmo tenere presente che il prodotto finito di un settore potrebbe essere la materia prima di un altro. Ad esempio, la ghisa, prodotta dall'industria di fusione, funge da materia prima per l'industria siderurgica. Le industrie che utilizzano materie prime pesanti e voluminose nella loro fase primaria in grandi quantità di solito si trovano vicino alla fornitura delle materie prime.

È vero nel caso delle materie prime che perdono peso nel processo di fabbricazione o che non sopportano costi di trasporto elevati o non possono essere trasportate su lunghe distanze a causa della loro natura deperibile. Questo è stato riconosciuto dal 1909 quando Alfred Weber pubblicò la sua teoria della posizione dell'industria.

I mulini di iuta nel Bengala occidentale, negli zuccherifici nell'Uttar Pradesh, nelle fabbriche tessili di cotone nel Maharashtra e nel Gujarat si concentrano proprio vicino alle fonti di materie prime. Industrie come il ferro e l'acciaio, che utilizzano quantità molto elevate di carbone e minerale di ferro, perdendo molto peso nel processo di fabbricazione, sono generalmente situate vicino alle fonti di carbone e di minerale di ferro.

Alcune industrie, come l'industria dell'orologeria e dell'elettronica, utilizzano una gamma molto ampia di materie prime leggere e l'influenza attraente di ogni materiale separato diminuisce. Il risultato è che tali industrie sono spesso localizzate senza riferimento alle materie prime e sono a volte indicate come "industrie del footloose" perché una vasta gamma di posizioni è possibile all'interno di un'area con sufficiente densità di popolazione.

2. Potenza:

Una regolare fornitura di energia è un pre-requisito per la localizzazione delle industrie. Carbone, olio minerale e energia idroelettrica sono le tre importanti fonti convenzionali di energia. La maggior parte delle industrie tende a concentrarsi sulla fonte del potere.

L'industria siderurgica, che dipende principalmente da grandi quantità di carbone da coke come fonte di energia, è spesso legata ai giacimenti di carbone. Altri, come le industrie elettro-metallurgiche ed elettrochimiche, che sono grandi utilizzatori di energia idroelettrica a basso costo, si trovano generalmente nelle aree della produzione di energia idroelettrica, ad esempio nell'industria dell'alluminio.

Poiché il petrolio può essere facilmente convogliato e l'elettricità può essere trasmessa su lunghe distanze tramite fili, è possibile disperdere l'industria su un'area più ampia. Le industrie si trasferirono negli stati meridionali solo quando l'idroelettrico poté essere sviluppato in queste aree carenti di carbone.

Pertanto, più di tutti gli altri fattori che influenzano l'ubicazione delle industrie grandi e pesanti, molto spesso sono stabiliti in un punto che ha il miglior vantaggio economico nell'ottenere energia e materie prime.

Tata Iron and Steel Plant a Jamshedpur, le nuove unità produttive di alluminio a Korba (Chhattisgarh) e Renukoot (Uttar Pradesh), la fonderia di rame a Khetri (Rajasthan) e la fabbrica di fertilizzanti a Nangal (Punjab) sono vicine alle fonti di energia e depositi di materie prime, anche se altri fattori hanno svolto il loro ruolo.

3. Lavoro:

Nessuno può negare che l'esistenza precedente di una forza lavoro sia interessante per l'industria a meno che non vi siano forti ragioni per farlo. L'offerta di lavoro è importante sotto due aspetti (a) spesso sono richiesti lavoratori in gran numero; (b) sono necessarie persone con abilità o esperienza tecnica. Nel 1961 Estall e Buchanan mostrarono che il costo del lavoro può variare tra il 62% nell'abbigliamento e le industrie connesse al 29% nell'industria chimica; nei settori dei prodotti in metallo fabbricati lavorano al 43%.

Nel nostro paese, l'industria moderna richiede ancora un gran numero di lavoratori nonostante l'aumento della meccanizzazione. Non vi è alcun problema nel garantire manodopera non qualificata individuando tali industrie in grandi centri urbani. Sebbene, l'ubicazione di qualsiasi unità industriale sia determinata dopo un attento bilanciamento di tutti i fattori rilevanti, tuttavia i beni di consumo leggeri e le industrie agro-basate richiedono generalmente un'abbondante offerta di manodopera.

4. Trasporto:

Il trasporto via terra o acqua è necessario per l'assemblaggio delle materie prime e per la commercializzazione dei prodotti finiti. Lo sviluppo delle ferrovie in India, collegando le città portuali con l'entroterra, determinò la posizione di molte industrie intorno a Kolkata, Mumbai e Chennai. Poiché lo sviluppo industriale favorisce anche il miglioramento delle strutture di trasporto, è difficile stimare quanto una particolare industria deve alle strutture di trasporto originali disponibili in una particolare area.

5. Mercato:

L'intero processo di produzione è inutile finché i prodotti finiti non raggiungono il mercato. La vicinanza al mercato è essenziale per lo smaltimento rapido di manufatti. Aiuta a ridurre i costi di trasporto e consente al consumatore di ottenere cose a prezzi più convenienti.

Sta diventando sempre più vero che le industrie cercano posizioni il più vicino possibile ai loro mercati; è stato osservato che le attrazioni del mercato sono ora così grandi che un luogo di mercato viene sempre più considerato come il normale, e che una località altrove ha bisogno di giustificazioni molto forti.

Il mercato pronto è essenziale per le merci deperibili e pesanti. A volte, durante il processo di fabbricazione si verifica un considerevole aumento di peso, ingombro o fragilità, e in tali casi l'industria tende ad essere orientata al mercato.

6. Acqua:

L'acqua è un altro requisito importante per le industrie. Molte industrie sono stabilite vicino a fiumi, canali e laghi, per questo motivo. L'industria siderurgica, l'industria tessile e l'industria chimica richiedono grandi quantità d'acqua, per il loro corretto funzionamento.

Il significato di acqua nell'industria è evidente dalla Tabella 27.3. Inoltre richiede 36.400 litri d'acqua per produrre un kwh di elettricità termica. Inoltre, vale la pena notare che l'acqua utilizzata nelle industrie viene inquinata e quindi non è disponibile per nessun altro scopo.

Tabella 27.3 Requisiti per l'acqua nell'industria:

7. Sito:

I requisiti del sito per lo sviluppo industriale sono di notevole importanza. I siti, in generale, dovrebbero essere piatti e ben serviti da strutture di trasporto adeguate. Sono necessarie grandi aree per costruire fabbriche. Ora, c'è una tendenza a creare industrie nelle aree rurali perché il costo della terra è aumentato vertiginosamente nei centri urbani.

8. Clima:

Il clima svolge un ruolo importante nella creazione di industrie in un luogo. Il clima rigido non è molto adatto per la creazione di industrie. Non ci può essere sviluppo industriale in clima estremamente caldo, umido, secco o freddo.

L'estremo tipo di clima nell'India nord-occidentale ostacola lo sviluppo delle industrie. In contrasto con questo, il clima moderato della zona costiera occidentale è abbastanza congeniale allo sviluppo delle industrie. Per questo motivo, circa il 24% delle industrie moderne dell'India e il 30% del lavoro industriale indiano sono concentrate nella sola regione del Maharashtra-Gujarat.

L'industria tessile del cotone richiede clima umido perché il filo si rompe nel clima secco. Di conseguenza, la maggior parte delle industrie tessili di cotone è concentrata nel Maharashtra e nel Gujarat. Oggigiorno gli umidificatori artificiali vengono utilizzati nelle aree asciutte, ma aumentano i costi di produzione.

II. Fattori non geografici:

Al giorno d'oggi vengono utilizzate anche materie prime alternative a causa dei moderni sviluppi scientifici e tecnologici. La disponibilità di energia elettrica su aree più vaste e la crescente mobilità del lavoro hanno ridotto l'influenza dei fattori geografici sulla posizione delle industrie.

I fattori non geografici sono quelli che includono fattori economici, politici, storici e sociali. Questi fattori influenzano in larga misura le nostre industrie moderne. Di seguito sono riportati alcuni dei fattori non geografici importanti che influenzano la posizione delle industrie.

1. Capitale:

Le industrie di modem sono ad alta intensità di capitale e richiedono enormi investimenti. I capitalisti sono disponibili nei centri urbani. Grandi città come Mumbai, Kolkata, Delhi e Chennai sono grandi centri industriali, perché i grandi capitalisti vivono in queste città.

2. Politiche governative:

L'attività del governo nella pianificazione della futura distribuzione delle industrie, nella riduzione delle disparità regionali, nell'eliminazione dell'inquinamento dell'aria e dell'acqua e per evitare il pesante raggruppamento nelle grandi città, è diventata un importante fattore di localizzazione.

C'è una crescente tendenza a creare tutti i tipi di industrie in un'area, dove traggono il vantaggio comune di acqua ed energia e si forniscono reciprocamente i prodotti che producono. L'ultimo esempio nel nostro paese è la creazione di un gran numero di aree industriali in tutta l'India, anche nel settore industriale su piccola scala.

È importante esaminare l'influenza dei piani quinquennali dell'India sulla posizione industriale nel paese. L'emergere di industrie adeguate nel sud dell'India attorno a nuovi nuclei di impianti del settore pubblico e la loro dispersione a potenziali aree arretrate si è verificata a causa delle politiche del governo.

La politica statale di localizzazione industriale ha un ruolo maggiore nella creazione di un certo numero di fabbriche di fertilizzanti, impianti siderurgici, opere di ingegneria e fabbriche di macchine utensili tra cui ferrovie, spedizioni, installazioni di aerei e di difesa e raffinerie di petrolio in varie parti nella nuova pianificazione era nell'India libera.

Possiamo concludere osservando che la spiegazione tradizionale di un luogo industriale in un punto geograficamente favorevole non è più vera. La posizione della raffineria di petrolio a Mathura, la fabbrica di carrozze a Kapurthala e la fabbrica di fertilizzanti a Jagdishpur sono alcuni dei risultati delle politiche governative.

3. Inerzia industriale:

Le industrie tendono a svilupparsi nel luogo del loro stabilimento originario, sebbene la causa originale possa essere scomparsa. Questo fenomeno è indicato come inerzia, a volte come inerzia geografica e talvolta inerzia industriale. L'industria dei lucchetti ad Aligarh è un esempio.

4. Organizzazione efficiente:

Organizzazione e gestione efficienti e intraprendenti sono essenziali per gestire con successo l'industria del modem. Una cattiva gestione a volte dilapida la capitale e mette l'industria in difficoltà finanziarie che portano alla rovina industriale.

La cattiva gestione non gestisce la forza lavoro in modo efficiente e con tatto, causando disordini lavorativi. È dannoso per l'interesse dell'industria. Scioperi e serrate portano alla chiusura delle industrie. Quindi, c'è un'esigenza imperativa di gestione e organizzazione efficaci per gestire le industrie.

5. Servizi bancari:

La creazione di industrie comporta lo scambio quotidiano di milioni di rupie, che è possibile solo attraverso le strutture bancarie. Quindi le aree con migliori servizi bancari sono più adatte alla creazione di industrie.

6. Assicurazione:

C'è una costante paura di danneggiare la macchina e l'uomo nei settori per i quali le strutture assicurative sono assolutamente necessarie.