5 Caratteristiche importanti di una buona struttura organizzativa

Caratteristiche importanti di una buona struttura organizzativa sono: 1. Linea di autorità chiara, 2. Delega di autorità adeguata, 3. Livelli manageriali inferiori, 4. Ambito di controllo adeguato, 5. Semplice e flessibile!

Senso:

Come struttura, l'organizzazione è una rete di autorità interna, responsabilità e relazioni.

È il quadro di relazioni di persone che operano a vari livelli, per raggiungere obiettivi comuni. Una struttura organizzativa è una combinazione sistematica di persone, funzioni e strutture fisiche.

Costituisce una struttura formale con un'autorità definita e una chiara responsabilità. Deve essere progettato per la prima volta per determinare il canale di comunicazione e il flusso di autorità e responsabilità.

Una gerarchia deve essere costruita su posizioni con autorità e responsabilità chiaramente definite. La responsabilità di ciascun funzionario deve essere specificata. Pertanto, deve essere messo in pratica. In un certo senso, l'organizzazione può essere chiamata anche un sistema.

L'enfasi principale qui è sulla relazione o sulla struttura piuttosto che sulle persone. La struttura una volta costruita non è soggetta a modifiche così presto. Questo concetto di organizzazione è quindi statico. Si chiama anche concetto classico. Organigrammi sono preparati raffiguranti la relazione di diverse persone.

In una struttura organizzativa, l'organizzazione formale e quella informale prendono forma. Il primo è un pre-programmato e definito dall'azione esecutiva. Quest'ultima è una formazione spontanea, determinata dai comuni sentimenti, interazioni e altri attributi correlati delle persone all'interno dell'organizzazione. Sia le organizzazioni formali che quelle informali hanno una struttura.

Caratteristiche di una buona struttura organizzativa:

Una solida struttura organizzativa dovrebbe soddisfare le varie esigenze dell'impresa.

Le seguenti sono le caratteristiche di una buona struttura organizzativa:

1. Chiara linea di autorità.

2. Delegazione adeguata dell'autorità.

3. Livelli manageriali minori.

4. Corretto intervallo di controllo.

5. Semplice e flessibile.