5 Meriti più importanti della linea e dell'organizzazione del personale
I principali meriti della linea e dell'organizzazione del personale sono i seguenti: (i) Specializzazione (ii) Produzione su larga scala (iii) Azioni scientifiche (iv) Definitività (v) Prevede la formazione!
(i) Specializzazione:
Uno degli importanti vantaggi della linea e della struttura organizzativa del personale è che gli specialisti possono essere coinvolti per trarre beneficio dalla specializzazione e dalla divisione del lavoro.
I dirigenti di linea possono ricevere consigli dagli esperti del personale e concentrarsi quindi sulle questioni più importanti.
La conoscenza approfondita del personale viene iniettata nell'organizzazione in questo tipo di struttura. In assenza di dirigenti di linea di personale può essere oberato di lavoro come nel caso di un'organizzazione di linea semplice.
(ii) Produzione su larga scala:
La linea e l'organizzazione del personale facilitano la produzione su larga scala attraverso la specializzazione, la standardizzazione e le efficaci capacità di risoluzione dei problemi da parte dei dirigenti.
(iii) Azioni scientifiche:
Le azioni dei dirigenti di linea diventano scientifiche mediante un'attenta e approfondita analisi dei problemi aziendali. Oltre a questo, i dirigenti di linea sono avvantaggiati dal parere del personale.
(iv) Definiteness:
L'autorità e la responsabilità sono rigidamente definite nella linea e nell'organizzazione del personale. Il principio dell'unità di comando non è violato (come nel caso dell'organizzazione funzionale), piuttosto è onorato. I dipendenti riferiscono a un solo capo. Un aiuto specializzato da parte del personale è disponibile quando necessario.
La responsabilità è chiara e definita. Il controllo e il coordinamento sono efficaci e la disciplina può essere forzata dai dirigenti in virtù della responsabilità indivisa. Pertanto, la linea e l'organizzazione del personale sono caratterizzati da un carattere definitivo in tutte le sfere di attività.
(v) Fornisce formazione:
La linea e l'organizzazione del personale forniscono una piattaforma per la formazione e lo sviluppo dei dipendenti. I dirigenti di linea possono migliorare le proprie capacità di risoluzione dei problemi osservando gli esperti dello staff. Allo stesso modo, gli esperti dello staff sviluppano la tendenza a vedere i problemi in modo più razionale e oggettivo quando lavorano con i manager di linea.
