3 stili di leadership: stile autocratico, democratico e libero
Alcuni dei principali stili di leadership sono i seguenti: 1. Autocratico o autorevole Stile 2. Stile democratico 3. Stile libero di Rein o Laissez Fair.
Lo stile di leadership è un tipico modello di comportamento adottato dal leader per influenzare i seguaci o guidare il suo popolo. Un dirigente deve guidare diversi tipi di subordinati e deve adottare stili diversi per guidarli sul posto di lavoro in base alla situazione.
Lo stile di leadership si basa sul tipo di controllo esercitato dai leader su un gruppo e sul loro comportamento.
1. Stile autocratico o autorevole:
È anche conosciuto come stile centrato sul capo. Sotto questo stile di leadership c'è una completa centralizzazione dell'autorità nel leader, cioè l'autorità è centrata nel leader stesso. Ha tutti i poteri per prendere decisioni. Progetta il carico di lavoro dei suoi dipendenti ed esercita uno stretto controllo su di loro. I subordinati sono tenuti a seguire il suo ordine e le sue indicazioni.
vantaggi:
(i) Lo stile di leadership autocratico consente un rapido processo decisionale.
(ii) Fornisce forte motivazione e soddisfazione ai leader che dettano i termini.
(iii) Questo stile può produrre risultati migliori quando è richiesta una grande velocità.
svantaggi:
(io) Porta a frustrazione, bassa morale e conflitto tra i subordinati,
(ii) I subordinati tendono a sottrarsi alla responsabilità e all'iniziativa.
2. Stile democratico:
Sotto questo stile, un leader decentra e delega l'alta autorità ai suoi subordinati. Prende una decisione definitiva solo dopo aver consultato i subordinati. Viene utilizzato un canale di comunicazione bidirezionale. Pur delegando molte autorità ai subordinati, definisce i limiti entro i quali le persone possono funzionare. I leader democratici hanno una grande preoccupazione sia per le persone che per il lavoro.
vantaggi:
(i) Lo scambio di idee tra subordinati e leader migliora la soddisfazione lavorativa e il morale dei subordinati.
(ii) I valori umani ottengono il dovuto riconoscimento che sviluppa un atteggiamento positivo e riduce la resistenza al cambiamento.
(iii) L'assenteismo del lavoro e il ricambio del lavoro sono ridotti.
(iv) La qualità della decisione è migliorata.
svantaggi:
(i) Lo stile di leadership democratico richiede molto tempo e può causare ritardi nel processo decisionale.
(ii) È meno efficace se la partecipazione dei subordinati è per il nome.
(iii) Consultare gli altri mentre prendere decisioni va contro la capacità del leader di prendere decisioni.
3. Stile libero di Rein o Laissez Fair:
Sotto questo stile, un manager dà completa libertà ai suoi subordinati. L'intera autorità decisionale è affidata a loro. C'è un minimo intervento da parte del leader e quindi il gruppo opera interamente da solo. C'è un libero flusso di comunicazione. In questo style manager non si usa la potenza ma si mantiene il contatto con loro. I subordinati devono esercitare il controllo di sé. Questo stile aiuta i subordinati a sviluppare una personalità indipendente.
vantaggi:
(i) Effetto positivo sulla soddisfazione lavorativa e morale dei subordinati.
(ii) dà la possibilità di prendere l'iniziativa ai subalterni.
(iii) Massimo spazio possibile per lo sviluppo dei subordinati.
svantaggi:
(i) Sotto questo stile di leadership, non vi è alcuna leadership.
(ii) I subalterni non ottengono la guida e il supporto del leader.
(iii) I subalterni possono spostarsi in direzioni diverse e possono operare su obiettivi diversi che possono creare problemi per l'organizzazione.
Lo stile libero di leadership può essere appropriato quando i subordinati sono ben addestrati, altamente competenti, auto-motivati e pronti ad assumersi la responsabilità.
