Acquisti centralizzati: significato, vantaggi e svantaggi
Leggi questo articolo per conoscere gli acquisti centralizzati. Dopo aver letto questo articolo imparerai a conoscere: 1. Significato degli acquisti centralizzati 2. I vantaggi degli acquisti centralizzati 3. Svantaggi degli acquisti centralizzati.
Significato degli acquisti centralizzati:
Gli acquisti occupano un'area di gestione così cruciale in un'organizzazione manifatturiera che la gestione dei materiali ha esclusivamente affidato il compito di movimentare i materiali, dall'acquisto fino al loro corretto utilizzo, deve tenere in grande considerazione la questione degli acquisti centralizzati o decentrati.
La considerazione di base è se l'organizzazione è una singola unità o ha un numero di unità. Sebbene ci sia un preciso pregiudizio, ora al giorno, verso acquisti centralizzati, ma questo non può essere accettato come principio universale, centralizzazione o decentralizzazione - entrambi devono avere i loro meriti e demeriti - nessun sistema o metodo può essere privo di difetti - un misto benedizione.
La natura e la dimensione delle imprese possono influenzare la decisione di acquisto centralizzato o in altro modo. Un'impresa manifatturiera con un solo impianto, naturalmente, dovrebbe concentrarsi sugli acquisti centralizzati: solo una persona è responsabile della funzione di acquisto.
Ma un'azienda con più unità dovrebbe prendere in considerazione una serie di fattori come il tipo di materiali necessari in grandi quantità, il modello professionale delle piante, la loro separazione geografica, l'omogeneità dei prodotti, il volume degli acquisti, le fonti di approvvigionamento, la suscettibilità agli articoli dei cambiamenti del mercato.
Vantaggi degli acquisti centralizzati:
1. Personale d'acquisto più specializzato, il cui acume d'acquisto può far risparmiare anche il 10% sul volume totale degli acquisti.
2. Acquisti centralizzati significa ordini dalla singola fonte - risparmio di costi di amministrazione.
3. È più facile per il top management esercitare il controllo sugli acquisti.
4. Può essere garantita una maggiore standardizzazione nei progetti.
5. La politica di acquisto coerente può essere preservata a causa della responsabilità indivisa.
6. I vantaggi rapidi ed efficaci dovuti ai cambiamenti delle condizioni di mercato possono essere ottenuti tramite acquisti centralizzati.
Svantaggi degli acquisti centralizzati:
1. Il controllo sull'acquisto è troppo rigido.
2. Devono essere sostenuti ulteriori trasporti per l'invio di materiali agli impianti locali.
3. La centralizzazione può comportare un deterioramento della qualità dei materiali e carenze.
4. Gli oggetti minori non ricevono attenzione e il loro servizio diventa lento e complicato.
5. L'avviamento della Comunità è assente.
6. L'autonomia non ha spazio nella centralizzazione.
Mentre concludiamo, possiamo dire che, nonostante alcune scoperte, aziende molto grandi preferiscono la centralizzazione per tutti gli acquisti in cui sono necessarie ingenti somme di denaro e dove l'acquisto è altamente tecnico e gli acquisti reciproci sono favoriti. Anche per tutti gli investimenti di capitale è preferibile la centralizzazione.
