Principi di gestione: cosa intendi per i principi di gestione?

Questo articolo fornisce informazioni sui principi di base della gestione!

Un principio si riferisce a una dichiarazione che riflette la verità fondamentale su alcuni fenomeni basati sulla relazione di causa ed effetto.

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I principi di gestione sono le dichiarazioni di verità fondamentale che fungono da linee guida per l'adozione di azioni e decisioni gestionali.

Principi di gestione e principi della scienza pura:

1. I principi di gestione sono molto flessibili mentre i principi scientifici puri sono rigidi.

2. I principi di gestione sono applicati con creatività in quanto questi principi influenzano il comportamento dell'essere umano mentre i principi scientifici sono applicati in modo assoluto o statico.

3. I principi di gestione devono tenere il passo con le mutevoli esigenze del contesto imprenditoriale, mentre i principi scientifici non cambiano nel tempo.

Principi di gestione e tecniche di gestione:

1. I principi di gestione sono linee guida per le azioni manageriali, mentre le tecniche di gestione sono metodi e procedure che prevedono una serie di passi da compiere per raggiungere l'obiettivo.

2. I principi di gestione sono flessibili rispetto alle tecniche.

Principi di gestione vs. valori:

1. I principi di gestione sono linee guida per le azioni manageriali, mentre i valori sono regole per il comportamento dell'individuo nella società.

2. I principi di gestione sono di natura tecnica laddove i valori sono di natura etica.

3. I principi di gestione insistono sul rispetto dei valori e sull'etica della società.

Derivazione dei principi di gestione:

I principi di gestione non sono sviluppati da un giorno all'altro, ma viene intrapresa una procedura completa per sviluppare questi principi. I principi di gestione sono derivati ​​e sviluppati seguendo due passaggi:

(a) Osservazioni profonde:

I ricercatori osservano profondamente mentre i dipendenti lavorano e annotano le reazioni degli impiegati su varie decisioni manageriali.

(b) Esperimenti ripetuti:

La decisione o dichiarazione che viene ripetutamente osservata viene testata in diverse organizzazioni con diversi gruppi di dipendenti e se ottengono il risultato nella stessa direzione in tutte le organizzazioni, allora viene data la definizione del nome di un principio e di un principio.

Ad esempio, se si osserva che il livello di efficienza dei dipendenti aumenta dividendo il lavoro in base alle proprie capacità, viene testato in diverse organizzazioni e se la divisione porta la specializzazione in tutte le organizzazioni, solo la divisione del lavoro viene accettata come principio.