Price Leadership: tipi e determinazione dell'output del prezzo

Price Leadership: tipi e determinazione del prezzo-uscita!

La leadership dei prezzi è una forma importante di oligopolio collusivo. Sotto di esso, una ditta fissa il prezzo, altri la seguono. La leadership dei prezzi nasce anche attraverso un accordo tacito o formale. Ma poiché l'accordo formale o aperto per stabilire la leadership dei prezzi è generalmente illegale, la leadership dei prezzi è generalmente stabilita come risultato di una comprensione informale e tacita tra gli oligopolisti. Gli oligopolisti in competizione in un incontro informale scelgono un leader e accettano di seguirlo nel fissare il prezzo.

Tipi di Leadership Price:

La leadership di prezzo è di vari tipi. In primo luogo, vi è una leadership dei prezzi da parte di un'impresa a basso costo. Al fine di massimizzare i profitti, l'impresa a basso costo imposta un prezzo inferiore al prezzo di massimizzazione del profitto delle imprese ad alto costo. Dal momento che le imprese ad alto costo non saranno in grado di vendere il loro prodotto al prezzo più alto, sono costrette ad accettare il prezzo basso fissato dalla società a basso costo. Ovviamente, il leader dei prezzi a basso costo deve garantire che il prezzo da lui fissato debba fruttare alcuni profitti alle imprese ad alto costo, i loro seguaci.

In secondo luogo, c'è una leadership di prezzo dell'impresa dominante. In base a questa, una delle poche imprese del settore può produrre una percentuale molto elevata della produzione totale del settore e può quindi dominare il mercato del prodotto.

Questa azienda dominante esercita una grande influenza sul mercato del prodotto, mentre altre aziende sono piccole e non sono in grado di produrre alcun impatto sul mercato. Di conseguenza, l'impresa dominante stima la propria curva di domanda e fissa un prezzo che massimizza i propri profitti. Le altre imprese di piccole dimensioni che non hanno effetti individuali sul prezzo, del prodotto, seguono l'impresa dominante e accettano il prezzo da essa fissato e adeguano di conseguenza la produzione.

In terzo luogo, esiste una leadership dei prezzi barometrici in base alla quale una vecchia, esperta, grande o rispettata impresa assume il ruolo di un custode che protegge gli interessi di tutti. Valuta il cambiamento delle condizioni del mercato in relazione alla domanda del prodotto, al costo di produzione, alla concorrenza dei relativi prodotti ecc. E apporta modifiche nel prezzo che sono migliori dal punto di vista di tutte le aziende del settore. Naturalmente, altre aziende lo seguono volentieri.

In quarto luogo, esiste una leadership dei prezzi aggressiva o aggressiva in base alla quale un'impresa molto grande o dominante stabilisce la propria leadership seguendo politiche aggressive di prezzo e costringe le altre aziende del settore a seguirlo in base al prezzo. Un'impresa del genere spesso avvia una mossa che minaccia di mettere in competizione gli altri dal mercato se non lo seguono nel fissare i loro prezzi.

Determinazione del prezzo-produzione sotto la guida dei prezzi a basso costo:

Gli economisti hanno sviluppato vari modelli riguardanti la determinazione del rapporto prezzo-produzione sotto la leadership dei prezzi facendo diverse ipotesi sul comportamento del leader dei prezzi e dei suoi seguaci. In primo luogo, spiegheremo la determinazione della produzione di prezzo sotto la guida dei prezzi da parte di un'impresa a basso costo.

Al fine di semplificare la nostra analisi, formuliamo le seguenti ipotesi:

(1) Esistono due imprese, A e B. L'impresa A ha un costo di produzione inferiore rispetto all'impresa B.

(2) Il prodotto prodotto dalle due aziende è omogeneo in modo che i consumatori non abbiano preferenze tra loro.

(3) Ciascuna delle due aziende ha una quota uguale sul mercato. In altre parole, la curva di domanda di ciascuna impresa sarà la stessa e rappresenterà la metà della curva di domanda totale del mercato.

Date le ipotesi sopra riportate, la determinazione del prezzo e dell'output sotto la guida dei prezzi è illustrata in Fig. 29.2. Ogni azienda si trova ad affrontare la curva di domanda Dd che è la metà della curva di domanda totale del mercato DD per il prodotto. MR è la curva dei ricavi marginali di ciascuna impresa. AC ae MC a sono le curve dei costi medi e marginali delle società A e AC ae MC b sono le curve dei costi medi e marginali dell'azienda B. Le curve dei costi dell'impresa A giacciono al di sotto delle curve di costo dell'impresa B perché assumiamo che l'impresa A ha un costo di produzione più basso rispetto alle imprese.

L'impresa A massimizzerà i propri profitti vendendo l'output OM e fissando il prezzo OP, poiché all'output OM, il suo costo marginale è uguale al ricavo marginale. Gli utili di B saranno massimi quando fissa il prezzo OH e vende l'output. Dalla figura si vedrà che il prezzo OP per massimizzare i profitti dell'impresa A è inferiore al prezzo di massimizzazione del profitto OH della ditta B.

Poiché le due aziende producono un prodotto omogeneo, non possono applicare due prezzi diversi. Poiché il prezzo OP massimizzando i profitti dell'impresa A è inferiore al prezzo di massimizzazione del profitto OH dell'azienda B, l'impresa A impone il prezzo all'impresa B o, in altre parole, l'impresa A vincerà se vi è una guerra dei prezzi tra due e emergerà come un leader di prezzo e l'impresa B sarà costretta a seguire. Alla luce di questi fatti, l'accordo raggiunto tra di loro, anche se tacito, richiederà che l'impresa A agirà come leader dei prezzi e impresa B come seguace dei prezzi.

Va notato che l'impresa B dopo aver accettato l'impresa A in quanto leader di prezzo, effettivamente addebiterà il prezzo OP e produrrà e venderà OM. Questo perché al prezzo OP, può vendere l'output OM come l'impresa A perché la curva di domanda di ciascuna impresa è la stessa.

In questo modo entrambe le aziende applicheranno lo stesso prezzo OP e venderanno lo stesso importo (OM). Si noti che la produzione totale delle due aziende sarà OM + OM - OQ che sarà uguale alla domanda del mercato per il PO buono a prezzi. Ma c'è una differenza importante tra i due.

Mentre la società A, leader dei prezzi, massimizzerà i suoi profitti vendendo la produzione OM e il prezzo OP, l'impresa B non realizzerà i massimi profitti con questa combinazione prezzo-produzione perché i suoi profitti sono massimi all'output e al prezzo OH. I profitti guadagnati dalla società B producendo e vendendo la produzione OM e il prezzo di addebito OP saranno inferiori a quelli della società A perché i suoi costi sono maggiori.

Quando i prodotti del leader di prezzo e i suoi follower sono differenziati, il prezzo da loro addebitato sarà diverso, ma i prezzi praticati dai follower saranno solo leggermente diversi da quelli del leader dei prezzi e saranno conformi ad un modello definito di differenziali.

Determinazione del prezzo-produzione in base alla leadership dei prezzi da parte dell'impresa dominante:

Procediamo ora a spiegare la determinazione del prezzo e della produzione quando esiste una leadership di prezzo da parte di un'impresa dominante che sta avendo una larga fetta del mercato con un numero di piccole imprese come seguaci, ciascuno dei quali ha una piccola quota del mercato. Per spiegare questo, supponiamo che l'azienda dominante conosca la curva di domanda totale del mercato per il prodotto.

Inoltre, l'impresa dominante conosce anche le curve dei costi marginali delle imprese più piccole la cui somma laterale produce l'offerta totale del prodotto da parte delle piccole imprese a vari prezzi. Ciò implica che dalla sua passata esperienza l'impresa dominante può valutare abbastanza bene la probabile fornitura del prodotto da parte delle piccole imprese a vari prezzi. Con queste informazioni, il leader può ottenere la sua curva di domanda.

Considera il riquadro (a) di Fig. 29.3 dove DD è la curva di domanda del mercato per il prodotto S m è la curva di offerta il prodotto di tutte le piccole imprese prese insieme. Ad ogni prezzo il leader sarà in grado di vendere la parte della domanda del mercato non soddisfatta dalla fornitura delle piccole imprese.

Quindi al prezzo P 1 le piccole imprese forniscono l'intera quantità del prodotto richiesto a quel prezzo. Pertanto, la domanda di prodotto leader è pari a zero. Al prezzo P 2, le piccole imprese forniscono P 2 C e quindi la parte rimanente di CT della domanda di mercato costituirà la domanda per il prodotto leader. La domanda di prodotto leader è stata mostrata separatamente nel pannello (b) di Fig. 29.3 dalla curva d L.

P 2 Z nel pannello (b) è uguale a CT nel pannello (a). Al prezzo P 3, la fornitura del prodotto da parte delle piccole imprese è pari a zero. Pertanto, l'intera domanda del mercato P 3 U dovrà essere soddisfatta dal leader dei prezzi. Allo stesso modo, è possibile ottenere l'altro punto della curva di domanda per il price leader.

Nel riquadro (b) di Fig. 29.3 il MR L è la curva dei ricavi marginali del leader di prezzo corrispondente alla sua curva di domanda d L. AC e MC sono le sue curve di costo medio e marginale. Il leader dei prezzi dominante massimizzerà i suoi profitti producendo output OQ (o PH) e fissando il prezzo OP. I follower, cioè le piccole imprese, addebiteranno il prezzo OP e insieme produrranno PB. [PH nel pannello (b) è uguale a BS del pannello (a) in Fig. 29.3].

Vale la pena notare che, al fine di massimizzare i profitti del leader, non è sufficiente che i follower applichino a quest'ultimo i prezzi che massimizzano i profitti, ma dovrà anche garantire che producano l'output PB. Se i follower producono più o meno di questo, data la domanda di mercato DD, il leader sarà spinto verso una posizione di massimizzazione senza scopo di lucro. Ciò implica che, se la leadership dei prezzi deve rimanere, deve esserci un tacito accordo di condivisione del mercato, sebbene possa esserlo.

Difficoltà di leadership dei prezzi:

La leadership dei prezzi comporta molte difficoltà nel mondo reale. In primo luogo, il successo della leadership dei prezzi di un'azienda dipende dalla correttezza delle sue stime circa le reazioni dei suoi seguaci. Se le sue stime sulle reazioni dei suoi rivali ai cambiamenti di prezzo da essa dimostrate non sono corrette, allora non solo il successo della sua politica dei prezzi, ma anche la sua leadership nel mercato saranno messi a repentaglio.

In secondo luogo, quando un leader dei prezzi fissa un prezzo più alto di quello che i seguaci preferirebbero, c'è una forte tendenza per i seguaci a fare tagli nascosti per aumentare le loro quote di mercato senza sfidare apertamente il leader dei prezzi.

Un buon numero di dispositivi che ammontano a tagli di prezzo segreti vengono utilizzati dalle imprese commerciali. Alcuni di questi dispositivi segreti di riduzione dei prezzi sono l'offerta di sconti, condizioni di credito favorevoli, garanzie di "rimborso", servizi gratuiti dopo la consegna, vendita sul pagamento del prezzo in rate facili con bassi tassi di interesse ecc. E intrattenimento liberale degli acquirenti.

I leader dei prezzi sono generalmente stufi del numero crescente di concessioni concesse dai loro rivali e fanno un taglio di prezzo aperto per impedire un ulteriore calo della loro quota di mercato. In tali circostanze la leadership dei prezzi diventa infruttuosa.

Un'altra importante difficoltà nel mantenere la leadership dei prezzi è la tendenza da parte dei rivali a indulgere in una competizione non di prezzo per aumentare le vendite, mentre continuano ad addebitare il prezzo fissato dal leader dei prezzi. I dispositivi utilizzati nell'ambito della "concorrenza senza prezzo" includono la pubblicità e altri metodi di promozione delle vendite, come il miglioramento della qualità del prodotto, oltre alle concessioni di prezzo-prodotto nascoste sopra menzionate.

Durante la ricarica dello stesso prezzo, i concorrenti cercano di aumentare la loro quota di mercato aumentando la spesa pubblicitaria. Come risultato di questa competizione non a prezzo, il leader dei prezzi deve anche adottare dispositivi simili per impedire il crollo delle sue vendite o deve fare tagli dritti ai prezzi per raggiungere il suo obiettivo. Alla luce di questi fatti, il leader dei prezzi potrebbe non essere in grado di mantenere la sua leadership per lungo tempo.

Inoltre, c'è una grande limitazione sul leader dei prezzi per fissare un prezzo elevato del suo prodotto. Questo perché il prezzo elevato indurrà i rivali a fare tagli segreti ai prezzi che influenzeranno negativamente le vendite del leader dei prezzi.

Inoltre, un prezzo elevato fissato dal leader dei prezzi attrarrà nuovi concorrenti nel settore che potrebbero non accettare la sua leadership. Infine, anche le differenze di costo rappresentano un problema. Se il leader dei prezzi ha costi più elevati, il prezzo elevato da lui fissato, come detto sopra, indurrà i rivali a quotare a prezzi inferiori o attirerà l'ingresso di nuove imprese nel settore. Se il leader dei prezzi ha costi inferiori rispetto ai suoi rivali, fisserà un prezzo basso che si contrapporrà ai suoi rivali che lo disturberanno abbastanza frequentemente.