Il moderno concetto di gestione (449 parole)

Leggi questo articolo per conoscere il concetto moderno di gestione!

Per capire il concetto di gestione dobbiamo conoscere il significato della gestione. La gestione è definita in modo diverso da diversi autori.

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Il punto di vista tradizionale della gestione è considerato inappropriato nell'ambiente attuale in cui i lavoratori sono istruiti e hanno un più alto livello di aspirazioni. Nell'ambiente attuale non è possibile dirigere con la forza gli sforzi dei dipendenti.

È necessario creare un ambiente in modo che i dipendenti si comportino nel modo desiderato; d'altra parte, la definizione tradizionale non definisce le funzioni di gestione.

Secondo il concetto moderno "la gestione è un processo per portare a termine le cose con l'obiettivo di raggiungere gli obiettivi in ​​modo efficace ed efficiente".

La definizione moderna insiste su:

1. Processo:

Processo si riferisce alla serie di passaggi o funzioni di base necessarie per ottenere le cose. Questi passaggi sono la pianificazione, l'organizzazione, il personale, la direzione e il controllo.

2. Prestazioni efficaci ed efficienti:

Il concetto moderno di gestione afferma che i dipendenti devono essere efficaci e efficienti. L'efficacia si riferisce al completamento del lavoro o al raggiungimento dell'obiettivo in tempo. L'efficienza si riferisce all'utilizzo ottimale delle risorse o allo spreco di risorse, entrambi sono indispensabili per ogni organizzazione; per esempio, se l'obiettivo annuale di un lavoratore è di produrre 1000 unità di produzione, il dipendente raggiunge questo obiettivo sprecando varie risorse e maneggiando male i macchinari, quindi l'organizzazione non avrà alcun beneficio, quindi non è richiesta solo l'efficacia. Deve essere accompagnato da efficienza.

3. Raggiungimento di obiettivi di gruppo, comuni o organizzativi:

Il concetto moderno di gestione insiste sul fatto che tutte le funzioni e le attività dei dirigenti devono essere orientate al raggiungimento dell'obiettivo organizzativo e questo obiettivo dovrebbe essere l'obiettivo di ogni dipendente e deve essere considerato come un obiettivo di gruppo o comune.

Efficacia v / s Efficienza:

Efficacia

Efficienza

1. Si riferisce al completamento dell'attività in tempo. 1. Si riferisce al completamento del compito correttamente con un costo minimo senza spreco di risorse.
2. Riguarda il raggiungimento del risultato finale. 2. Si occupa dell'analisi costi-benefici utilizzando risorse minime e ottenendo i massimi benefici.
3. Produzione puntuale della produzione in tempo. 3. Produrre la produzione target al suo costo minimo.

Relazione tra efficienza ed efficacia:

L'efficacia e l'efficienza sono ugualmente importanti in quanto essere efficaci significa completare il compito in tempo ma non è sufficiente solo completare l'attività in tempo ma deve essere fatto correttamente senza spreco di risorse. Efficacia ed efficienza sono le due facce di una stessa moneta; uno senza l'altro è inutile.

L'efficacia e l'efficienza insieme portano a un maggiore profitto e prosperità di un'organizzazione. E il fallimento dell'organizzazione è dovuto a inefficienza e inefficacia.