Il moderno concetto di gestione (449 parole)
Leggi questo articolo per conoscere il concetto moderno di gestione!
Per capire il concetto di gestione dobbiamo conoscere il significato della gestione. La gestione è definita in modo diverso da diversi autori.
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Il punto di vista tradizionale della gestione è considerato inappropriato nell'ambiente attuale in cui i lavoratori sono istruiti e hanno un più alto livello di aspirazioni. Nell'ambiente attuale non è possibile dirigere con la forza gli sforzi dei dipendenti.
È necessario creare un ambiente in modo che i dipendenti si comportino nel modo desiderato; d'altra parte, la definizione tradizionale non definisce le funzioni di gestione.
Secondo il concetto moderno "la gestione è un processo per portare a termine le cose con l'obiettivo di raggiungere gli obiettivi in modo efficace ed efficiente".
La definizione moderna insiste su:
1. Processo:
Processo si riferisce alla serie di passaggi o funzioni di base necessarie per ottenere le cose. Questi passaggi sono la pianificazione, l'organizzazione, il personale, la direzione e il controllo.
2. Prestazioni efficaci ed efficienti:
Il concetto moderno di gestione afferma che i dipendenti devono essere efficaci e efficienti. L'efficacia si riferisce al completamento del lavoro o al raggiungimento dell'obiettivo in tempo. L'efficienza si riferisce all'utilizzo ottimale delle risorse o allo spreco di risorse, entrambi sono indispensabili per ogni organizzazione; per esempio, se l'obiettivo annuale di un lavoratore è di produrre 1000 unità di produzione, il dipendente raggiunge questo obiettivo sprecando varie risorse e maneggiando male i macchinari, quindi l'organizzazione non avrà alcun beneficio, quindi non è richiesta solo l'efficacia. Deve essere accompagnato da efficienza.
3. Raggiungimento di obiettivi di gruppo, comuni o organizzativi:
Il concetto moderno di gestione insiste sul fatto che tutte le funzioni e le attività dei dirigenti devono essere orientate al raggiungimento dell'obiettivo organizzativo e questo obiettivo dovrebbe essere l'obiettivo di ogni dipendente e deve essere considerato come un obiettivo di gruppo o comune.
Efficacia v / s Efficienza:
Efficacia | Efficienza |
1. Si riferisce al completamento dell'attività in tempo. | 1. Si riferisce al completamento del compito correttamente con un costo minimo senza spreco di risorse. |
2. Riguarda il raggiungimento del risultato finale. | 2. Si occupa dell'analisi costi-benefici utilizzando risorse minime e ottenendo i massimi benefici. |
3. Produzione puntuale della produzione in tempo. | 3. Produrre la produzione target al suo costo minimo. |
Relazione tra efficienza ed efficacia:
L'efficacia e l'efficienza sono ugualmente importanti in quanto essere efficaci significa completare il compito in tempo ma non è sufficiente solo completare l'attività in tempo ma deve essere fatto correttamente senza spreco di risorse. Efficacia ed efficienza sono le due facce di una stessa moneta; uno senza l'altro è inutile.
L'efficacia e l'efficienza insieme portano a un maggiore profitto e prosperità di un'organizzazione. E il fallimento dell'organizzazione è dovuto a inefficienza e inefficacia.