Valutazione del lavoro: definizione, concetto, bisogno e benefici della valutazione del lavoro

Valutazione del lavoro: definizione, concetto, bisogno e benefici della valutazione del lavoro!

Definizioni e concetto di valutazione del lavoro:

L'OIL definisce la valutazione del lavoro come "un tentativo di determinare e confrontare la domanda che le normali prestazioni di un determinato lavoro fanno sui lavoratori normali senza tener conto delle capacità individuali di rendimento dei lavoratori interessati". È la determinazione dei normali requisiti dei lavoratori per l'esecuzione di un determinato lavoro. Lavori diversi hanno requisiti diversi per i lavoratori per eseguirli.

Kimball e Kimball "uno sforzo per determinare il valore relativo di ogni lavoro in un impianto per determinare quale sia l'equo salario di base per tale lavoro dovrebbe essere" Secondo questa definizione la valutazione del lavoro è un metodo per determinare la struttura salariale di diversi lavori. Aiuta a fissare la remunerazione da pagare per intraprendere un determinato lavoro.

Date yoder, "La valutazione del lavoro è una pratica che cerca di fornire un'obiettività del grado nella misurazione del valore dell'organizzazione dei lavori all'interno dell'organizzazione e tra organizzazioni simili. È essenzialmente un processo di valutazione del lavoro, non come le valutazioni dei dipendenti ". Secondo Yoder, la valutazione del lavoro è una tecnica per scoprire il valore comparativo di vari lavori, non solo l'organizzazione, ma anche i posti di lavoro in diverse organizzazioni. Aiuta a fissare strutture salariali e comparabili.

Secondo il British Instituted of Management:

"La valutazione del lavoro è il processo, l'analisi e la valutazione del lavoro per accertare in modo affidabile la loro importanza relativa utilizzando la valutazione come base per una struttura salariale equilibrata".

Da queste definizioni è evidente che la valutazione del lavoro è una procedura sistematica per valutare i posti di lavoro. Può quindi essere definito come un processo ordinato per determinare i salari giusti per un lavoro individuale prendendo in considerazione alcuni fattori comuni come abilità, responsabilità, impegno e condizioni di lavoro ecc.

Bisogno di lavoro valutazione:

Le ragioni del crescente interesse per la valutazione del lavoro sono discusse come segue:

(a) In vista di una crescente meccanizzazione e automazione nell'industria. È diventato irrealistico pagare i lavoratori principalmente sulla base della loro produzione. In molte industrie, è la macchina che determina il tasso di produzione o produzione, quindi la valutazione del lavoro sarà di grande utilità.

(b) La valutazione del lavoro aiuta il management a sviluppare una politica salariale e retributiva razionale e coerente, fornendo criteri per la fissazione di salari e stipendi.

(c) La differenza di lavoro non è basata solo sulla differenza di abilità. La valutazione del lavoro prende in considerazione vari altri fattori al fine di scoprire il valore dei posti di lavoro.

(d) La valutazione del lavoro è di grande aiuto per il reclutamento e la selezione dei dipendenti perché, per trovare il valore del lavoro, è necessario eseguire un'analisi del lavoro che è di grande utilità durante il reclutamento di nuovi dipendenti.

(e) La valutazione del lavoro aiuta a stabilire e mantenere relazioni armoniose tra datore di lavoro e dipendenti, poiché tende ad eliminare le disparità salariali all'interno dell'organizzazione o dell'impresa.

(f) Il processo di determinazione dei differenziali salariali per diversi lavori diventa standardizzato attraverso la valutazione del lavoro. Ciò fornisce standard uniformi da applicare a tutti i lavori nell'organizzazione.

Obiettivi della valutazione del lavoro:

Secondo un rapporto dell'OIL, l'obiettivo dei sistemi comuni di valutazione del lavoro è stabilire su un valore logico concordato il valore relativo dei diversi lavori in un determinato settore / unità.

Segue l'obiettivo della valutazione del lavoro:

1. Conoscere il valore di ciascun lavoro dell'organizzazione o della valutazione del lavoro.

2. Stabilire una procedura standard per determinare il valore dei parenti di ciascun lavoro nell'industria / unità.

3. Determinare la struttura salariale giusta ed equa nello stabilimento, nell'industria o in un'organizzazione.

4. Garantire che siano corrisposti salari uguali a dipendenti / lavoratori con pari qualifiche.

5. Garantire la massima soddisfazione lavorativa a tutti i dipendenti / lavoratori.

6. Fornire una solida base per l'esame e la determinazione dei tassi salariali per lavori simili nell'industria e nei lavoratori.

7. Fornire un'opportunità equa per tutti i dipendenti per l'avanzamento di carriera.

8. Fornire informazioni per l'individuazione di buoni metodi di reclutamento, selezione e formazione.

9. Aiutare a introdurre la standardizzazione nei differenziali salariali per vari tipi di lavoratori.

Principi di valutazione del lavoro:

Vi sono alcuni principi generali che dovrebbero essere tenuti presenti durante la preparazione di un programma di valutazione del lavoro.

I seguenti otto principi sono forniti da Kress:

1. Valuta il lavoro e non l'uomo; ogni elemento dovrebbe essere valutato sulla base di un requisito di lavoro.

2. Gli elementi selezionati a fini di rating dovrebbero essere facilmente spiegabili e comprensibili in termini di fattori che eviterebbero qualsiasi sovrapposizione. Le stesse qualifiche non dovrebbero essere classificate sotto intestazioni diverse.

3. Gli elementi dovrebbero essere ben definiti e opportunamente selezionati.

4. Qualsiasi programma di valutazione del lavoro deve essere noto al caposquadra e ai dipendenti. Il successo del piano dipenderà da una spiegazione chiara e dalla sua illustrazione.

5. I capisquadra dovrebbero partecipare alla valutazione dei posti di lavoro nei loro dipartimenti interessati.

6. I dipendenti forniranno la massima collaborazione al programma di valutazione del lavoro se gli viene offerta l'opportunità di discutere la valutazione del lavoro.

7. Nel parlare con i capisquadra e gli impiegati dovrebbe essere evitata qualsiasi discussione sul valore.

8. A molti stipendi i tassi relativi con abilità o natura di lavoro non dovrebbero essere stabiliti. Non sarà saggio adottare un salario occupazionale per ciascun totale dei valori in punti.

Questi principi di valutazione del lavoro possono essere applicati a tutti i tipi di lavoro, indipendentemente dalle dimensioni. Gli obiettivi principali è di pagare ogni lavoro in base alle complessità coinvolte.

Vantaggi di Job -Valutazione:

La valutazione del lavoro ha i seguenti vantaggi:

1. La valutazione del lavoro è una tecnica obiettiva di classificazione dei posti di lavoro. Aiuta a rimuovere le disparità nelle strutture salariali.

2. Aiuta a fissare nuovi posti di lavoro nella struttura salariale esistente.

3. Le lamentele derivanti dalle retribuzioni relative sono facilmente eliminate perché si basano su un criterio definito. Aiuta anche a migliorare le relazioni dei dipendenti di gestione.

4. Fornisce una maggiore uniformità dei tassi salariali, semplificando così la gestione delle retribuzioni.

5. I dati raccolti per la valutazione del lavoro possono anche aiutare a migliorare le procedure di selezione, trasferimento, promozione sulla base di requisiti di lavoro comparativi.

6. Qualsiasi controversia relativa alle retribuzioni può essere risolta riferendola al comitato di valutazione del lavoro.

7. Il cambio di tecnologia cambia anche il contenuto del lavoro. La valutazione del lavoro è utile per rivedere i tassi di lavoro alla luce dei cambiamenti tecnologici con cui i contenuti del lavoro cambiano.

8. Fornisce inoltre buoni criteri per i regimi di indennità e aiuta nella classificazione dei posti di lavoro, nonché nella semplificazione del lavoro.