Importante della motivazione per aumentare l'efficienza all'interno di un'organizzazione
La motivazione è il processo che influenza le persone ad agire e determinare l'efficienza organizzativa. Tutte le strutture possono andare sprecate se i dipendenti non sono adeguatamente motivati.
L'importanza della motivazione può essere giudicata dai seguenti fattori:
1. Soddisfazione dei bisogni:
La motivazione aiuta a soddisfare le esigenze individuali e di gruppo dei dipendenti. Il risultato è la cooperazione volontaria e il coordinamento dei dipendenti e gli obiettivi dell'organizzazione possono essere facilmente raggiunti.
2. Soddisfazione del lavoro:
Quando i dipendenti sono adeguatamente motivati, usano le loro capacità e conoscenze fino alla loro massima capacità di mostrare risultati migliori alla direzione. Questo promuove la sensazione di soddisfazione sul lavoro tra i dipendenti. Pertanto, le politiche e i piani dell'organizzazione possono essere implementati in modo efficace.
3. Produttività:
La motivazione si traduce in un aumento della produttività poiché il suo obiettivo principale è raggiungere gli obiettivi dell'azienda. I lavoratori danno le loro migliori prestazioni che aiutano ad aumentare la produttività dell'organizzazione.
4. Riduzione del ricambio di manodopera e assenteismo:
Uno dei contributi più importanti della motivazione è che i dipendenti preferiscono rimanere nell'organizzazione riducendo così al minimo il turnover della forza lavoro. Allo stesso modo, i dipendenti motivati tendono ad essere regolari e anche il problema dell'assenteismo è ridotto al minimo.
5. Accettazione delle modifiche organizzative:
I cambiamenti tecnologici che avvengono in questo mondo hanno portato a cambiamenti rivoluzionari dal lato della produzione. Generalmente i dipendenti resistono a questi cambiamenti ma con una motivazione adeguata accettano questi cambiamenti, mantenendo così l'organizzazione in linea con le altre preoccupazioni in competizione.
6. Aumento dell'efficienza a tutto tondo:
L'attrito tra i lavoratori e anche tra la dirigenza e i lavoratori è ridotto in larga misura con conseguente efficienza a tutto tondo. Aiuta a ridurre gli sprechi, gli incidenti, i reclami e le lamentele.
Il cerchio di motivazione che aiuta nell'efficienza complessiva funziona come segue:
Vuole → Esigenze → Motivi → Aiutato dalla motivazione → Azioni → Obiettivi → Performance.
