Importanza della filantropia aziendale per le organizzazioni senza scopo di lucro

Leggi questo articolo per conoscere l'importanza della filantropia aziendale per le organizzazioni no-profit!

La filantropia corporativa deve andare oltre le donazioni monetarie. Le aziende possono essere di grande aiuto nel rendere gli sforzi delle organizzazioni non profit un successo.

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La maggior parte dei programmi di contributi aziendali sono diffusi e non focalizzati. La maggior parte consiste di numerose piccole donazioni in denaro fornite per aiutare le cause civiche locali o fornire supporto operativo generale a enti di beneficenza nella speranza di generare buona volontà tra dipendenti, clienti e la comunità locale. Piuttosto che essere legati ad alcuni obiettivi sociali o di business, i contributi spesso riflettono le credenze e i valori personali dei dirigenti o dei dipendenti.

Le aziende possono utilizzare i loro contributi per migliorare la qualità dell'ambiente aziendale nei luoghi in cui operano, ovvero per migliorare il proprio contesto competitivo. Questo aiuterà a raggiungere i loro obiettivi di business. La società può anche sfruttare le sue capacità e relazioni a sostegno di cause benefiche.

Questo approccio produce benefici sociali di gran lunga superiori a quelli forniti da singoli donatori, fondazioni e persino governi. La filantropia aziendale incentrata sul contesto realizza sia guadagni sociali che economici. Cisco forma gli amministratori di reti informatiche, che offrono opportunità di lavoro alle persone, ma che forniscono anche dipendenti addestrati alla società. Le aziende dovrebbero concentrarsi sui bisogni sociali che influenzano il contesto aziendale e dovrebbero utilizzare i suoi punti di forza come società per affrontarle.

io. Gli obiettivi economici e sociali non sono distinti. Le aziende non funzionano in isolamento dalla società che li circonda. La loro capacità di competere dipende fortemente dalle circostanze dei luoghi in cui operano.

Migliorare l'istruzione è un problema sociale, ma il livello di istruzione della forza lavoro locale influisce sulla competitività potenziale di un'azienda. Più un miglioramento sociale si riferisce alle attività di un'azienda, più porta anche a benefici economici. Il metodo più efficace per risolvere molti dei problemi del mondo potrebbe essere, in ultima analisi, quello di mobilitare il settore aziendale in modo da avvantaggiare sia le società che le società.

ii. Il contesto competitivo è aumentato di importanza. Le aziende si affidano maggiormente alle capacità dei lavoratori, alle partnership locali, all'outsourcing e alla collaborazione con i clienti. La globalizzazione della produzione e del marketing significa che il contesto è importante per un'azienda non solo nel suo mercato interno, ma in più paesi. Investimenti filantropici da parte di singole società o una loro raccolta possono migliorare il contesto competitivo che migliorerà la competitività delle aziende che operano da tali luoghi.

iii. Dove contribuire La filantropia più strettamente aziendale è allineata con la strategia unica di un'azienda: capacità, tecnologia o infrastrutture su cui l'azienda è particolarmente dipendente o crescente domanda all'interno di un segmento specializzato in cui l'azienda è più forte, più sproporzionatamente trarrà vantaggio dall'aumento della contesto. Il test acido di una buona filantropia aziendale è se il cambiamento sociale desiderato sia così vantaggioso per l'azienda che l'organizzazione perseguirà il cambiamento anche se nessuno lo sapesse mai.

iv. Selezione dei migliori beneficiari. La maggior parte dell'attività filantropica comporta la donazione di denaro ad altre organizzazioni che apportano effettivamente benefici sociali. L'impatto raggiunto da una società donatrice è determinato dall'efficacia del destinatario. Selezionare un beneficiario o un'organizzazione partner più efficace porterà ad un maggiore impatto sociale. È necessaria una ricerca ampia e disciplinata per selezionare le organizzazioni benefiche che otterranno il massimo impatto sociale. Le aziende sono ben posizionate per intraprendere tale ricerca se la loro filantropia è connessa alla loro attività a causa delle capacità tecniche, finanziarie e gestionali che hanno e anche perché attraverso le proprie operazioni o quelle dei loro fornitori e clienti, spesso hanno una presenza in molte comunità attraverso un paese o in tutto il mondo. Una società può introdurre e supportare un'organizzazione o un programma non profit particolarmente efficace in molte località in cui opera.

v. Segnalare altri finanziatori. Un donatore può pubblicizzare le organizzazioni non profit più efficaci e promuoverle ad altri donatori, attirando maggiori finanziamenti e creando così un'allocazione più efficace della spesa filantropica complessiva. La credibilità del beneficiario migliora quando una società reputata la associa. La società è anche in grado di influenzare un gran numero di partner come clienti e fornitori.

VI. Migliorare le prestazioni dei beneficiari della sovvenzione. Le società che possono dimostrare un impatto significativo su un problema sociale guadagneranno più credibilità di quelle che sono semplicemente grandi donatori. Devono assicurarsi di contribuire più dei soldi che stanno donando. Le aziende hanno la capacità di lavorare direttamente con organizzazioni non profit, per aiutarle a diventare più efficaci perché hanno risorse e capacità uniche. Possono fornire un'ampia gamma di assistenza non monetaria meno costosa e più sofisticata rispetto ai servizi che la maggior parte dei beneficiari potrebbe acquistare autonomamente.

Le aziende assumono impegni a lungo termine per le comunità in cui operano e possono facilitare il trasferimento di conoscenze e miglioramenti operativi tra le organizzazioni non profit in diverse regioni o paesi perché potrebbero operare da molte località. Legando la filantropia aziendale alle sue attività e alla sua strategia, può utilizzare le sue risorse e competenze specialistiche per affrontare i problemi relativi al suo campo specifico. Cisco Networking Academy ha utilizzato la speciale competenza dei dipendenti Cisco.

vii. Avanzando conoscenza e pratica. Il modo più efficace per creare valore sociale è sviluppare nuovi mezzi per affrontare i problemi sociali e metterli in pratica diffusa. L'esperienza, la capacità di ricerca e la portata che le aziende portano alla filantropia possono aiutare le organizzazioni non profit a creare nuove soluzioni che non possono mai permettersi di sviluppare da sole. Pfizer ha sviluppato un trattamento economico per la prevenzione del tracoma, la principale causa di cecità prevenibile nei paesi in via di sviluppo.

Le corporazioni possono facilitare il trasferimento globale delle conoscenze e coordinare l'implementazione multi-sito di nuove iniziative sociali, grazie al know-how dei leader aziendali, al loro peso e alle loro connessioni e alla loro presenza nelle comunità di tutto il mondo.