Come prendere decisioni etiche?

Per prendere decisioni etiche a livello personale o nella capacità di un uomo d'affari o di un manager, è necessaria una buona comprensione dell'argomento e del coraggio. Non prende solo decisioni giuste e buone, ma agisce anche sulle decisioni prese.

In ogni situazione data negli affari la domanda generale che si deve porre è:

io. È giusto?

ii. È giusto?

iii. Chi ottiene benefici e chi si fa male e chi è intatto e perché?

iv. Come il pubblico vedrà la tua decisione?

v. In che modo la tua decisione sarà messa in discussione o arriverà sulla prima pagina del giornale?

Le regole generali del pollice utilizzate per i test etici rapidi sono:

1. Buon senso

Bisogna pensare prima di agire se il buon senso dell'uomo dice che va bene.

2. La regola d'oro:

Non danneggiare gli altri Prendi le decisioni degli altri sulla base di come vorresti che gli altri ti trattassero.

3. L'etica mezzi-fini:

Uno può scegliere cattivi mezzi per raggiungere mani veramente buone che valgono la pena e sono significative. I finali non dovrebbero essere trattati come mezzi.

4. L'intuizione etica:

Dovremmo seguire il nostro istinto di ciò che è giusto e cosa è sbagliato. Segui ciò che è giusto e prendi le decisioni.

5. Usa il miglior giudizio:

In base al tuo concetto morale, prendi la decisione più ottimale per nuocere meno e trarne il massimo.

6. La prova di ventilazione:

Prima di prendere una decisione, attendere un minuto isolarsi dal problema. Attendi il feedback degli altri prima di prendere una decisione o di agire, cioè permetti agli altri di ventilare le loro idee.

7. L'idea purificata:

Non intraprendere alcuna azione in base alle linee guida da parte dei superiori o dei tuoi amici. Sei responsabile di tutte le decisioni che prendi. Il manager deve comprendere la moralità implicita di un'organizzazione che si intreccia nella logica lavorativa quotidiana nell'organizzazione. Una volta che la logica interna è chiaramente compresa, un manager può valutare i comportamenti e le decisioni in base alle diverse situazioni di dilemma etico.

Le decisioni etiche dovrebbero essere buone, pratiche e test morali. È necessario che le aziende e i top manager abbiano stretti rapporti con le parti interessate. Comprendere e condividere quei valori etici che definiscono i parametri delle decisioni e delle azioni aziendali. Ciò sta seguendo i principi di gestione degli stakeholder, tenendo presenti i codici etici aziendali e gli obiettivi di profitto commerciale.

I passaggi decisionali etici per un manager sono:

(1) Studio:

Studia le realtà di base delle pratiche commerciali, delle tradizioni, delle norme del settore e dei modelli culturali. Chiarire le aree non chiare e grigie.

(2) Limiti di potenza:

Comprendere le linee guida dall'alto e le opinioni o le raccomandazioni degli ufficiali di diversi livelli all'interno dell'organizzazione.

(3) Molte soluzioni:

Sviluppa molte soluzioni responsabili e indipendenti tenendo conto degli obiettivi dell'azienda e incontrando i valori del numero massimo di stakeholder.

(4) Controlla casi passati:

Trova casi simili di dilemmi in passato nella tua azienda o in altri casi simili in altre società. Come sono stati risolti i problemi e studiati i risultati per aiutare il caso in esame.

(5) Negoziare:

Negozia la scelta facoltativa che dà il massimo beneficio a più parti interessate. Le capacità di negoziazione sono necessarie per vedere quando negoziare, quanto e cosa negoziare.

Passi nel processo decisionale etico:

(I) Integrità e responsabilità Integrità:

io. Trova giusto e sbagliato (valori personali)

ii. Agisci su ciò che hai trovato (i tuoi valori)

iii. Dì apertamente ciò che hai trovato e agendo

Responsabilità:

io. Identificare possibili percorsi di azioni in linea con i valori

ii. Identifica l'impatto delle decisioni sugli altri e su di te

iii. Bilancia l'impatto con l'interesse personale

iv. Essere responsabile verso gli altri quando si sceglie di influenzarli

(II) Decisioni morali nei processi aziendali individuali:

(1) ereditarietà genetica

(2) Religione

(3) Sistemi filosofici

(4) Esperienza culturale

(5) Sistema legale

(6) Codici di condotta

(III) Decisioni morali nei processi aziendali:

io. Le aziende possono essere considerate come "attori":

un. L'organigramma crea un sistema

b. Un insieme di politiche e procedure sono previste per l'azione

c. I giudizi e le azioni degli individui in una società sono governati dall'azienda

ii. Le aziende non hanno diritto alla vita come qualsiasi individuo.

iii. Le aziende potrebbero essere trattate come attori morali.

iv. Trovare il colpevole non è possibile all'interno della giungla corporativa.

(IV) Business Ethics in pratica:

io. La natura delle politiche aziendali nel fare etico o non etico, il fare male intenzionalmente

ii. Il mercato non aiuta il comportamento etico o onesto

iii. Le persone agiscono oneste a causa dell'elevato costo della disonestà

iv. La verità è una buona politica. "Il tempo scopre la verità". Se la verità è leggermente indebolita, tutti sono dubbiosi.

Le teorie etiche tradizionali comprendono i dieci comandamenti, l'utilitarismo di John Stuart Mill, l'etica aristotelica, i sistemi etici teleologici e i sistemi etici deontologici.