Differenza tra la teoria X e la teoria Y della motivazione e la sua valutazione critica

Differenza tra la teoria X e la teoria Y della motivazione e la sua valutazione critica!

Valutazione critica:

La teoria della motivazione di McGregor è semplice. Ha aiutato a cristallizzare e ad inserire nella giusta prospettiva i risultati degli esperimenti Hawthorne. Ha generato un ampio e duraturo interesse nel campo della motivazione. Questa teoria offre un quadro utile per analizzare la relazione tra motivazione e stile di leadership.

Nonostante il suo significato; La teoria di McGregor è stata criticata per vari motivi. In primo luogo, tende a generalizzare e semplificare eccessivamente le persone in un modo o nell'altro. Le persone non possono essere inserite in due modelli estremi o stereotipi. La teoria trascura la natura complessa degli esseri umani. Nessun imprenditore può appartenere esclusivamente alla Teoria X o alla Teoria Y.

Può condividere i tratti di entrambi, con l'enfasi spostandosi da un insieme di proprietà all'altro con cambiamenti di motivi (interni) e ambienti (esterni) variabili. In secondo luogo, la teoria di McGregor stringe tutti gli stili e le filosofie manageriali in due estremi di condotta che sono privi di realtà.

In terzo luogo, McGregoer suggerisce tacitamente che il lavoro stesso è la chiave della motivazione. Ma tutte le persone non cercano la motivazione nel lavoro e non tutto il lavoro può essere reso intrinsecamente stimolante e gratificante. Infine, alcuni manager potrebbero avere ipotesi teoriche sulla natura umana, ma potrebbero ritenere necessario comportarsi in modo molto direttivo e di controllo con alcune persone nel breve periodo per aiutarli a crescere in senso evolutivo fino a quando non sono veramente persone Y .

Una domanda spesso si pone in quale teoria (X o Y) è migliore. La maggior parte della gente crede che la teoria Y sia più desiderabile e produttiva. Ma potrebbe non essere l'approccio migliore per tutte le situazioni. La teoria X potrebbe essere più adatta in alcune situazioni di crisi, ma meno appropriata in più situazioni di routine e formalizzate. In alcuni paesi sottosviluppati come India Theory X può ancora essere utile ai livelli inferiori dell'organizzazione.

Né Teoria X né Teoria Y sono le migliori per tutte le situazioni. Un amalgama di entrambe le teorie può essere più utile di entrambi i due. L'approccio migliore alla motivazione è adeguato alla situazione.

La teoria appropriata dipende dalla natura del lavoro da svolgere e dai bisogni particolari dell'individuo. In altre parole, l'approccio di emergenza è l'approccio migliore alla motivazione. La teoria di McGregor è un miglioramento rispetto alla visione tradizionale secondo cui è possibile motivare gli impiegati pagandoli di più.