Differenza tra organizzazione, amministrazione e gestione
Questo articolo ti aiuterà a differenziare tra organizzazione, amministrazione e gestione di un'impresa.
Differenza # Organizzazione:
1. La funzione di organizzazione è quella di creare un'armoniosa interrelazione tra i dipendenti e il loro lavoro delegando autorità e responsabilità tra di loro.
2. L'istituzione dell'organizzazione è una delle funzioni di base della gestione.
3. L'organizzazione è il centro di lavoro dei dipendenti di tutti i livelli aziendali.
4. L'organizzazione è il fondamento del lavoro manageriale.
5. Attraverso il processo di creazione della struttura organizzativa, l'autorità e la responsabilità sono delegate. Quindi, la natura di questo processo è organizzativa.
6. La natura dell'organizzazione si riflette attraverso l'esecuzione del lavoro.
7. L'organizzazione può essere paragonata alle mani di un corpo umano; perché aiuta direttamente nelle prestazioni del lavoro.
Differenza # Amministrazione:
1. Il compito dell'amministrazione è determinare gli obiettivi e le politiche dell'impresa.
2. L'amministrazione include la formulazione del piano e la determinazione della struttura organizzativa.
3. L'amministrazione è il centro degli impiegati di livello superiore.
4. L'amministrazione determina la struttura con cui sono dirette le funzioni di gestione.
5. Il lavoro amministrativo è quello di determinare regole, regolamenti e principi. Pertanto, è determinante in natura.
6. La natura dell'amministrazione si riflette nella fissazione degli obiettivi, nella determinazione delle politiche e nel processo decisionale.
7. L'amministrazione può essere paragonata al cervello del corpo umano; perché le sue attività si riferiscono a processi di pensiero come la fissazione di obiettivi, decisioni, ecc.
Gestione delle differenze:
1. L'attività di gestione consiste nell'ottenere i vari lavori eseguiti dai dipendenti operativi per raggiungere tali obiettivi in base alle politiche stabilite dall'amministrazione.
2. La pianificazione, l'impostazione della struttura organizzativa, il conferimento del comando e della direzione, la motivazione dei dipendenti subordinati, il coordinamento e il controllo delle varie funzioni da essi svolte ecc. Sono le attività di gestione.
3. La gestione è il campo di lavoro dei dipendenti di livello medio e inferiore.
4. I dirigenti supervisionano e controllano il lavoro dei dipendenti subordinati secondo il piano.
5. La gestione attua quelle regole, regolamenti e principi. Quindi, è una funzione esecutiva.
6. La natura della gestione è rivelata dall'esecuzione del lavoro e dall'applicazione delle regole e dei principi.
7. La gestione può essere considerata come gli occhi di un essere umano; come osserva se il lavoro viene eseguito secondo le regole e le politiche per ottenere il risultato desiderato.
