I processi di reclutamento dei denominatori sono come segue
Il processo di reclutamento dei denominatori è il seguente:
Ci sono due denominatori nel processo di reclutamento. Uno è che in tutti i casi il reclutamento implica localizzare e attirare risorse umane adeguate per riempire i posti vacanti esistenti. L'altro è che il reclutamento è un'attività di gestione assolutamente critica.
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Se le persone giuste non possono essere facilmente identificate, prima o poi non ci sarà un domani per l'organizzazione. Nessun datore di lavoro può sopravvivere in assenza di risorse umane. Il reclutamento è anche un'area in cui ci sono importanti implicazioni sociali e legali.
I posti vacanti in un'organizzazione avvengono tramite la partenza di qualcuno o come risultato dell'espansione. Reclutare un nuovo dipendente può essere il passo più ovvio quando si verifica un posto vacante, ma non è necessariamente il più appropriato. Alcune delle altre opzioni sono le seguenti:
1. Riorganizzare il lavoro
I lavori possono essere riorganizzati in modo che la quantità totale di lavoro in una sezione venga effettuata dai dipendenti rimanenti senza assunzione.
2. Uso straordinario
La produzione extra può essere ottenuta usando gli straordinari. Pochi manager delle risorse umane come l'ampio ricorso agli straordinari e manca di logica in un momento di elevata disoccupazione, ma potrebbe essere il modo migliore per affrontare un problema a breve termine, ad esempio durante il congedo per malattia o maternità di un dipendente.
3. Migliorare il lavoro
Ci sono modi in cui il lavoro di un dipendente in partenza può essere meccanizzato, anche se raramente è possibile meccanizzare un singolo posto vacante.
4. Fare il lavoro part-time
la sostituzione di posti di lavoro a tempo pieno con lavori part-time è diventata una pratica diffusa. Fornisce inoltre flessibilità trasformando un lavoro a tempo pieno in due post part-time.
5. Sottoporre a contratto il lavoro
Ciò significa che il datore di lavoro evita i costi e gli obblighi in corso di assunzione di personale trasferendo tali obblighi a un altro datore di lavoro. È facile farlo, quando il lavoro può essere facilmente spostato altrove, come la programmazione del computer.
6 . Usa un'agenzia
Un'altra strategia è quella di utilizzare un'agenzia per fornire personale temporaneo, che non è una responsabilità permanente per l'azienda.
Una volta che il datore di lavoro ha deciso che è necessario un reclutamento esterno, è necessario selezionare un metodo di assunzione adeguato ed economico.
Il reclutamento o la selezione dei dipendenti è il primo passo nell'impiego del lavoro e i metodi attraverso i quali il lavoro è introdotto nell'organizzazione hanno molto a che fare con il successo o il fallimento finale dell'azienda.
Il reclutamento è un processo che non solo aiuta a riempire un posto vacante fisicamente, mentalmente e temperamentalmente, ma aiuta anche a sviluppare un dipendente in una risorsa desiderabile. Il processo di selezione trova le persone potenzialmente in grado di crescere nell'organizzazione.
