Tipo di ambiente aziendale: i primi 4 tipi
Questo articolo getta luce sui primi quattro tipi di Business Environment. I tipi di ambiente aziendale sono: 1. Ambiente legale in India 2. Ambiente naturale 3. Ambiente sociale in India 4. Ambiente tecnologico in India.
Tipo di ambiente aziendale n. 1. Ambiente legale in India:
Nell'attuale contesto aziendale, il diritto societario è la legge principale che riguarda l'organizzazione, l'amministrazione e la gestione delle attività aziendali.
Inizialmente questa legge era applicabile solo alle società per azioni, ma ora la sua portata è stata ampliata.
Oggi è diventata la principale legge di organizzazione e gestione per il business aziendale.
Gli obiettivi fondamentali del Companies Act, 1956, sono i seguenti:
1. Standard minimo di integrità aziendale e condotta nella promozione della gestione delle società.
2 Divulgazione completa e corretta di tutte le informazioni ragionevoli relative agli affari della società.
3. Partecipazione e controllo efficaci da parte degli azionisti e tutela degli interessi legittimi.
4. Esecuzione della corretta esecuzione dei compiti da parte della direzione aziendale.
5. Poteri di intervento e indagine sugli affari delle società in cui sono gestiti in modo pregiudizievole per gli interessi degli azionisti o per l'interesse pubblico.
Gli obiettivi principali della legge sono di regolamentare tutti gli investimenti privati per il bene comune della società e di proteggere gli interessi legittimi degli investitori reali.
La legge mira anche a democratizzare e professionalizzare le gestioni delle imprese in modo da disciplinare la condotta e il comportamento delle aziende di interesse pubblico.
La legge mira anche a prevenire la cattiva condotta e le pratiche scorrette da parte della direzione aziendale.
FERA / FEMA:
La legge sul regolamento sui cambi, 1947, come modificata, è il principale strumento legale per il controllo dell'operatività di società controllate estere in India. La legge autorizza la RBI a garantire che la valuta estera guadagnata dalle esportazioni o altrimenti sia debitamente contabilizzata e che l'acquisizione di cambi e pagamenti in valuta estera siano regolamentati.
La legge vieta il trasferimento di attività dal controllo di residenti a non residenti, il trasferimento tra due non residenti di una società in India e il trasferimento da un residente a un non residente di qualsiasi attività commerciale in India senza l'approvazione di RBI. Nessuna società indiana può effettuare alcun investimento al di fuori dell'India senza l'approvazione della Reserve Bank.
I non residenti, le filiali di società straniere e le società indiane che detengono più del 40% di azioni, richiederanno l'autorizzazione della RBI prima di poter accettare un incarico in India come agente o consulente tecnico o manageriale. FERA sarà sostituita dalla FEMA (Foreign Exchange Management Act).
Tipo di ambiente aziendale n. 2. Ambiente naturale:
Il principale fattore che influenza lo sviluppo industriale sono le risorse naturali del paese. In un paese sottosviluppato le risorse naturali sono sottoutilizzate o male utilizzate. Per lo sviluppo industriale è essenziale l'esistenza di risorse naturali in abbondanza.
Perché un paese che è carente di risorse naturali non può sviluppare rapidamente la sua industria e il suo commercio. Ma la presenza di abbondanti risorse non è sufficiente per lo sviluppo industriale in un paese. Ciò che è richiesto è il loro corretto sfruttamento.
Si dice spesso che lo sviluppo economico e industriale è possibile anche quando un paese è carente di risorse naturali. Il Giappone è uno di questi paesi che è carente di risorse naturali, ma a livello industriale è una delle nazioni più avanzate del mondo. Un profilo della disponibilità di risorse minerarie in India è stato fatto dalla commissione di pianificazione.
1. Minerali e minerali di base e abbondanti:
Carbone, minerale di ferro, minerale di manganese, mica, oro, limonite, bauxite e materiali da costruzione sono prodotti in India in quantità importanti per l'industria e altri settori dell'economia.
2. Minerale vario disponibile in quantità:
Altri minerali di cui l'India possiede buone risorse sono argille industriali, cromiti, energia atomica, minerali, minerali refrattari e abrasivi.
3. Minerali disponibili in quantità limitate:
I minerali più importanti, le cui forniture sono inadeguate per lo sfruttamento industriale su larga scala, sono lo zolfo, il rame, lo stagno, il nichel, il piombo, lo zinco, la grafite, il cobalto, il mercurio e gli idrocarburi liquidi.
4. Altri minerali:
L'India è dotata dei minerali di base e delle risorse energetiche necessarie per l'espansione industriale, anche se in relazione alla popolazione, le risorse si confrontano sfavorevolmente con le importanti regioni minerarie del mondo.
L'esistenza di risorse minerarie ha stimolato i processi di industrializzazione in molti paesi del mondo, ovvero Gran Bretagna, Germania e Stati Uniti. In India, un'adeguata valorizzazione e sfruttamento delle risorse minerarie ha possibilità illimitate di provocare aumenti vertiginosi nella crescita assoluta del PNL attraverso lo sviluppo industriale e minerario sfaccettato.
Tipo di ambiente aziendale # 3. Ambiente sociale in India:
La popolazione dell'India il 1 marzo 1999 era di 98 milioni di persone. Il secondo paese più popoloso, l'India è la patria del 16% della popolazione mondiale. Significa che esiste un grande mercato potenziale all'interno del paese, ma il potere d'acquisto della popolazione è molto basso perché (i) il 30% della popolazione vive al di sotto della soglia di povertà e (ii) c'è una disoccupazione massiccia nel paese.
Quasi cinque milioni di persone sono involontariamente disoccupate, il che significa che non hanno alcun potere d'acquisto.
L'ambiente sociale indiano non è sempre favorevole alle imprese:
Il sistema familiare congiunto è una caratteristica importante della società indiana. Il sistema familiare congiunto incoraggia l'ozio, la dipendenza dagli altri che influiscono negativamente sui risparmi. Di conseguenza, la mancanza di capitali ritarda lo sviluppo imprenditoriale. Tuttavia, il sistema familiare congiunto sta scomparendo rapidamente.
Il caseism è anche una caratteristica peculiare della società indù. Il sistema delle caste ha limitato la mobilità del lavoro e mette uno stigma su certi lavori. Anche qui assistiamo al cambiamento. Anche la rigidità della casta sta scomparendo. La legge dell'eredità tra indù e musulmani in India ha creato problemi nel settore agricolo.
La sottodivisione e la frammentazione delle aziende agricole sono il risultato diretto della legge ereditaria e le piccole dimensioni delle aziende agricole sono un ostacolo alla meccanizzazione dell'agricoltura.
Ambiente aziendale Tipo # 4. Ambiente tecnologico in India :
Tutti i leader politici, sia che si trattasse di Nehru, o di Nasser, Mao Tse o Ho Chi Min, hanno espresso la loro preoccupazione per il rapido avanzamento tecnologico dei loro paesi come uno degli obiettivi per il compito di costruzione della nazione. Lo sviluppo di un paese dipende dall'ambiente tecnologico del paese. L'ambiente imprenditoriale in India è piuttosto interessante.
Le grandi case industriali come Tata's, Birla's, Singhanias, Thapars, Ambanis ecc. Stanno installando le piante una dopo l'altra sulla base di tecnologie per lo più importate da tutto il mondo in Tessili, Iron Steel, Ingegneria, Fertilizzanti, Prodotti chimici ecc. in India sta gradualmente e continuamente migliorando.
La produttività industriale in India non è soddisfacente per i seguenti motivi:
(i) Tecnologia vecchia e retrodatata
(ii) Impianti e macchinari inefficienti
(iii) Mancanza di capacità di aggiornare la progettazione di macchinari per una maggiore produzione.
(iv) Bassa produttività del lavoro a causa della mancanza di formazione.
(v) Tecnologia obsoleta che porta alla produzione di prodotti non vendibili.
Uno dei principali problemi dello sviluppo del business in India è la mancanza di strutture per la generazione di tecnologia nel paese. Tale generazione di tecnologie era praticamente inesistente in questo paese prima dell'indipendenza.
Dall'indipendenza, la base tecnologica si è sviluppata in India principalmente attraverso un gran numero di laboratori nazionali, università e organizzazioni indipendenti di ricerca e sviluppo. Il Consiglio di ricerca scientifica e industriale ha arricchito l'industria indiana identificando oltre 1000 tecnologie. Da allora oltre 50 PC sono stati sfruttati commercialmente.
