Ostacoli alla responsabilità sociale: manager, organizzazione, industria, divisione

Gli ostacoli alla responsabilità sociale sono: (i) gestore (ii) organizzazione (iii) industria e (iv) divisione!

Per adempiere al compito di responsabilità sociale, i seguenti problemi possono essere affrontati a livello organizzativo che ostacolano il processo di attuazione del raggiungimento dell'obiettivo della responsabilità sociale.

(i) il manager:

I manager sono più cauti nel pianificare e implementare i programmi relativi alla responsabilità sociale, poiché le persone di alto livello potrebbero non approvare i piani dei manager se ritengono che i piani non siano redditizi per l'organizzazione.

È il manager che è in definitiva responsabile per i programmi di azione sociale di qualsiasi organizzazione. Il manager può anche pianificare o implementare il programma di azione sociale.

(ii) L'organizzazione:

L'obiettivo principale di qualsiasi organizzazione è la massimizzazione del profitto, in quanto gli azionisti vogliono il dividendo in ultima analisi o potrebbero gradire che i profitti vengano reinvestiti per l'espansione del business e le persone che lavorano nell'organizzazione si aspettano salari più alti.

Quindi i progetti di azione sociale devono essere valutati con molta attenzione in termini di costi e benefici. Quindi la responsabilità sociale può essere trascurata mentre si raggiunge l'obiettivo principale dell'organizzazione ovvero la massimizzazione del profitto.

(iii) L'industria:

Ci sono molti concorrenti nello stesso settore per un'organizzazione. Quando una particolare organizzazione svolge un'attività socialmente utile a beneficio della società, allora non può essere apprezzata da altri concorrenti del settore che rendono molto difficile sopravvivere nell'organizzazione individuale nel settore.

(iv) La divisione:

Ci sono un numero di divisioni nell'organizzazione che sono in competizione tra loro e si sforzano anche di raggiungere l'obiettivo principale dell'organizzazione ovvero il profitto. Qualsiasi decisione e progetto di responsabilità sociale che influenzi o riduca il profitto potrebbe minacciare l'esistenza di quella particolare divisione.

Questo è uno dei motivi principali per cui la maggior parte delle divisioni si sente riluttante ad avviare e attuare programmi di responsabilità sociale a meno che e fino a quando non ci siano chiare linee guida e istruzioni da parte delle persone al massimo livello.