9 Pratiche che ogni azienda deve adottare per l'innovazione e il marketing sostenibili

Alcune delle pratiche che ogni azienda deve adottare per l'innovazione e il marketing sostenibili sono le seguenti:

Le aziende credono erroneamente che la loro competitività sarà erosa se le loro pratiche e prodotti diventeranno più rispettosi dell'ambiente. L'innovazione e il marketing sostenibili sono la chiave per la redditività futura e le aziende devono adottare le seguenti pratiche:

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io. Le aziende vogliono aderire agli standard ambientali più bassi, ma dovrebbero scegliere di rispettare gli standard più rigorosi e farlo prima che diventino legalmente vincolanti. Le aziende che fanno così hanno più tempo per sperimentare materiali, tecnologie e processi.

Ad esempio, Hewlett-Packard ha realizzato negli anni '90 che il governo avrebbe vietato i lead solder perché il piombo è tossico. Ha sperimentato materiali alternativi e alla fine ha inventato saldature che sono un amalgama di stagno, argento e rame.

Le aziende che soddisfano gli standard più severi non devono gestire processi separati per mercati diversi. Ad esempio, Cisco applica una norma unica in tutte le sue strutture produttive, e quindi non deve preoccuparsi delle norme di ogni paese in cui si trovano i suoi impianti di produzione.

ii. Le aziende intelligenti riducono il consumo di risorse non rinnovabili come carbone, petrolio e gas naturale nonché risorse rinnovabili come l'acqua e il legno. L'azienda lavora con i fornitori per sviluppare materie prime e componenti rispettosi dell'ambiente. Forniscono incentivi ai propri fornitori per renderli più attenti all'ambiente.

Ad esempio, Cargill sta lavorando con gli agricoltori per sviluppare pratiche sostenibili nella coltivazione di olio di palma, semi di soia e cacao. Alcune aziende ordinano ai propri fornitori di diventare più rispettosi dell'ambiente. Ad esempio, Wal-Mart ha chiesto ai suoi fornitori cinesi di ridurre i costi di imballaggio del 5%. È anche importante che le aziende identifichino le fonti di rifiuti nelle loro catene di approvvigionamento.

Ad esempio, un'azienda ha scoperto che i suoi fornitori consumano il 70% dell'energia, dell'acqua e di altre risorse utilizzate dalla catena di approvvigionamento. Le aziende intelligenti apportano miglioramenti operativi che portano a una maggiore efficienza energetica e riducono la loro dipendenza dai combustibili fossili. Ad esempio, FedEx utilizza furgoni ibridi che sono più efficienti rispetto ai furgoni convenzionali. Alcune aziende cercano di riutilizzare i prodotti restituiti invece di rottamarli.

Ad esempio, Cisco ha identificato i clienti interni per i prodotti restituiti e ha persino creato un'unità aziendale per il riciclaggio dei prodotti restituiti. Alcune aziende stanno incoraggiando i propri dipendenti a lavorare da casa, il che riduce il consumo di energia. Ad esempio, dei 320.000 dipendenti di IBM, il 25% dei telelavoratori.

iii. Per progettare prodotti eco-compatibili, le aziende esaminano i cicli di vita dei prodotti e comprendono le preoccupazioni dei consumatori. Ad esempio, Clorox ha scoperto che la pulizia della casa era un problema ambientale e ha lanciato una linea di prodotti per la pulizia non sintetici. Ha quindi convinto un gruppo ambientalista di spicco ad approvare i suoi prodotti.

iv. Le aziende presentano nuovi modelli di business per offrire lo stesso valore al cliente. Lo sviluppo di un nuovo modello di business richiede a un'azienda di esplorare modi alternativi per soddisfare le esigenze dei clienti. Ad esempio, FedEx trasferisce elettronicamente un documento nel proprio ufficio in città, al quale deve essere consegnato il documento. L'ufficio prende una stampa del documento e la consegna al cliente.

v. Le aziende devono pensare a rendere possibile ciò che attualmente sembra impossibile, ad esempio lo sviluppo di detergenti senz'acqua. Le più grandi innovazioni hanno avuto le loro radici in questo modo di pensare. Gli aeroplani non avrebbero potuto essere creati se qualcuno non avesse pensato di volare come un uccello.

VI. Gli organismi sono fioriti sulla biosfera della Terra per miliardi di anni. È un sistema operativo eccellente le cui pratiche devono essere adottate dalle aziende che vogliono praticare una produzione sostenibile.

vii. La natura ha più di 100 elementi, ma ha utilizzato solo 4 elementi: carbonio, idrogeno, ossigeno e azoto per creare organismi. Le aziende dovrebbero adottare la natura e, invece di utilizzare un gran numero di materiali, dovrebbero usarne solo alcune, il che faciliterà anche il riciclaggio.

viii. La biosfera terrestre segue la pratica dell'up-cycling, cioè quando un organismo muore, raccoglie i suoi resti morti, lo riporta indietro nel suo processo di produzione e consente la creazione di una forma più elevata di organismo. Ad esempio, un topo morto può essere ricreato come un gatto. L'up-cycling non consente il deterioramento del valore dei materiali, e le sue prestazioni vengono mantenute e spesso migliorate. Anche le aziende possono seguire la pratica del up-cycling: quando il ciclo di vita di un prodotto è finito, può essere riciclato su un prodotto più prezioso.

ix. L'originale design della vita della natura è l'organismo multicellulare, che è nato più di 3 miliardi di anni fa. L'organismo multicellulare è un progetto per scopi generali e tutti gli organismi sono stati derivati ​​da questo disegno. Allo stesso modo, le aziende possono sfruttare le piattaforme per scopi generali, il modo in cui Microsoft sfrutta Windows.