8 fattori utili per motivare i dipendenti con premi non finanziari

I fattori utili a motivare i dipendenti con premi non finanziari sono i seguenti:

(1) Stato:

Status indica la posizione o il grado di una persona nell'organizzazione; può essere alto o basso. Il grado di un dipendente è direttamente collegato alla sua autorità, responsabilità e altre strutture (ad esempio, una cabina separata, mobili costosi, auto, peon, PA., Ecc.).

Cortesia dell'immagine: dartmouth.edu/~yaleart/wp-content/uploads/clst6fall121.jpg

Tutti hanno un desiderio per uno status più alto. Pertanto, i dipendenti possono essere motivati ​​aumentando il loro grado o posizione. Il raggiungimento di uno status superiore soddisfa i bisogni psicologici, sociali e di stima.

(2) Clima organizzativo:

Clima organizzativo significa il sistema di lavoro all'interno dell'organizzazione. Ciò include la libertà individuale, il ricevimento dei premi, l'importanza dei dipendenti, ecc. A ogni persona piace lavorare in un clima organizzativo migliore. Il manager può motivare i dipendenti fornendo un ambiente organizzativo migliore.

(3) Opportunità di avanzamento carriera:

Ogni dipendente dell'organizzazione vuole far progredire la sua vita. La promozione è un importante esempio di avanzamento. Devono essere previsti servizi di formazione e sviluppo per la promozione dei dipendenti. Pertanto, i gestori possono farsi strada nella promozione fornendo queste strutture. Quando sono disponibili le strade per la promozione, i dipendenti sono sicuramente motivati.

(4) Arricchimento del lavoro:

L'arricchimento del lavoro significa aumentare l'importanza del lavoro. Tale lavoro dovrebbe avere (i) autorità, responsabilità e una vasta gamma di sfide, (ii) dovrebbero esserci necessità di conoscenze ed esperienze più elevate, (iii) le opportunità di sviluppo personale dovrebbero essere disponibili, e (iv) dovrebbe essere la libertà assoluta di prendere decisioni.

I dipendenti si sentono orgogliosi di ottenere un lavoro del genere. Pertanto, l'arricchimento del lavoro accresce l'interesse delle persone nel loro lavoro e iniziano a essere motivati ​​automaticamente.

(5) Programmi di riconoscimento dei dipendenti:

Ogni dipendente desidera essere considerato come una parte importante dell'organizzazione. Significa che dovrebbe avere la propria identità e che dovrebbe apparire distintivo. Di seguito sono riportati alcuni esempi che aiutano nel riconoscimento del dipendente:

(i) congratulandosi con il dipendente per le buone prestazioni lavorative;

(ii) Visualizzare i risultati dei dipendenti sul tabellone informativo e pubblicarli sulla rivista di notizie dell'organizzazione;

(iii) assegnazione di certificati di merito alle funzioni cerimoniali dell'organizzazione per migliori prestazioni lavorative;

(iv) Presentazione di ricordi; e

(v) Onore per l'offerta di preziosi suggerimenti.

(6) Sicurezza del lavoro:

La sicurezza del lavoro è un importante motivatore non monetario. Sicurezza del lavoro significa sensazione di permanenza e stabilità. Ad esempio, se un dipendente ha un senso di paura o insicurezza nella sua mente, che può essere rimosso dal suo lavoro in qualsiasi momento, non lavorerà mai con tutto il cuore e questa preoccupazione continua a preoccuparlo.

D'altra parte, se ha la sensazione che il suo lavoro sia sicuro e permanente e non possa essere rimosso facilmente dal suo lavoro, lavorerà senza preoccupazioni e con una mente facile. Di conseguenza, la sua efficienza aumenta. Questo è il motivo per cui le persone preferiscono un lavoro fisso con meno salario a un lavoro temporaneo con più salari.

(7) Partecipazione dei dipendenti:

I dipendenti vengono incoraggiati a notare la loro partecipazione a lavori manageriali. Pertanto, offrono la loro piena collaborazione per avere successo con le politiche preparate con il loro aiuto.

(8) Empowerment dei dipendenti:

Empowerment dei dipendenti significa dare ai dipendenti più libertà di prendere decisioni. Quando aumenta il potere decisionale dei dipendenti, ritengono che stiano facendo un lavoro importante nell'organizzazione. Questa sensazione li motiva.