7 Modi importanti Come il processo di valutazione del lavoro svolge un ruolo chiave nell'amministrazione di salari e stipendi

I modi importanti in cui il processo di valutazione del lavoro svolge un ruolo chiave nella gestione salariale sono elencati di seguito:

La valutazione del lavoro è la pietra angolare di un programma formale di stipendi e salari. Senza determinare il valore del lavoro relativo in modo ragionevolmente difendibile, sarebbe difficile stabilire un programma formale. Il processo di valutazione del lavoro svolge un ruolo chiave nella gestione salariale nei seguenti modi.

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1. La valutazione del lavoro è il mezzo più efficace per determinare le relazioni salariali interne per la maggior parte dei tipi di lavoro.

2. La valutazione del lavoro può essere utilizzata come strumento per attuare le politiche retributive di base dell'azienda.

3. Le giuste relazioni di base stabilite dalla valutazione del lavoro servono come base per piani di incentivi o bonus. Attraverso la valutazione del lavoro, la società è in grado di stabilire il valore di lavoro standard su cui possono essere stabiliti guadagni extra incentivanti, pagamenti bonus o aumenti di merito.

4. La valutazione del lavoro fornisce una base ragionevole per le mosse del personale. A meno che le classi relative di posti di lavoro non siano stabilite in primo luogo, i manager non sapranno se una mossa del personale rappresenta una promozione o una retrocessione o un trasferimento.

5. Controlli utili sui costi salariali e salariali possono essere notevolmente aiutati dalla valutazione del lavoro.

6. La valutazione del lavoro fornisce una base realistica per adeguare le tabelle retributive delle società concorrenti. Ciò, a sua volta, fornisce ragionevole certezza che l'azienda otterrà i numeri e i tipi di persone necessarie per gestire l'attività e, allo stesso tempo, manterrà i costi salariali a un livello competitivo.

7. La valutazione del lavoro assiste i manager nell'affrontare i problemi di retribuzione giorno per giorno. Ciò a sua volta contribuisce alla riduzione dei reclami dei dipendenti, alla maggiore produttività dei dipendenti attraverso un morale più elevato e un minor numero di fatturati.

Pertanto, i vantaggi derivanti dalla valutazione del lavoro sono significativi. Ma l'istituzione di un programma di valutazione del lavoro può comportare un aumento sostanziale dei costi. Questi includeranno gli stipendi del personale dedicato al processo di valutazione del lavoro e i costi amministrativi inerenti a un programma formale di valutazione del lavoro. La direzione deve soppesare questi costi contro i potenziali benefici.