7 presupposti base OD basati su francese e campana

Presupposti OD di base basati sul francese e in un'organizzazione!

Lo sviluppo dell'Organizzazione ha una serie di ipotesi sottostanti che possono essere esaminate in modo da determinare come i programmi OD possono essere utilizzati al massimo potenziale. Queste ipotesi sono basate su francese e Bell.

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1. La maggior parte delle persone ha impulsi verso la crescita personale e lo sviluppo. Tuttavia, le abitudini di lavoro sono una risposta all'ambiente di lavoro piuttosto che ai tratti della personalità. Di conseguenza, gli sforzi per cambiare le abitudini di lavoro dovrebbero essere orientati a cambiare il modo in cui la persona viene trattata piuttosto che a tentare di cambiare la persona.

2. La massima produttività può essere raggiunta quando gli obiettivi individuali sono integrati con gli obiettivi organizzativi. Anche con tale integrazione, la qualità del prodotto è molto migliorata.

3. La cooperazione è più efficace della concorrenza. Il conflitto e la concorrenza tendono a erodere la fiducia, a proibire la collaborazione e infine a limitare l'efficacia dell'organizzazione. Nelle organizzazioni sane, "vengono fatti sforzi a tutti i livelli per trattare i conflitti come un problema soggetto a metodi di risoluzione dei problemi.

4. La soppressione dei sentimenti influisce negativamente sulla risoluzione dei problemi, sulla crescita personale e sulla soddisfazione del proprio lavoro. Di conseguenza, la libera espressione dei sentimenti è un ingrediente importante per l'impegno a lavorare.

5. La crescita dei singoli membri è facilitata dalle relazioni, che sono aperte, solidali e fiduciose. Di conseguenza, il livello di fiducia interpersonale, sostegno e cooperazione dovrebbe essere il più alto possibile.

6. La differenza tra impegno e accordo deve essere pienamente compresa. Accettare di fare qualcosa è completamente diverso dall'impegno a fare qualcosa. Senso di impegno rende facile accettare il cambiamento e l'implementazione del cambiamento ai fini dello sviluppo organizzativo è ancora più facile quando tale impegno si basa sulla partecipazione al processo.

7. I programmi OD, se devono avere successo, devono essere rinforzati dal sistema totale di risorse umane dell'organizzazione.