6 Principali ambiti di ricerca dei materiali
Questo articolo getta luce sui sei principali ambiti di ricerca sui materiali in un'azienda. Gli ambiti sono: 1. Analisi economica 2. Analisi di mercato 3. Analisi dei fornitori 4. Analisi dei trasporti 5. Analisi dei prezzi 6. Analisi degli acquisti.
Ambito di ricerca dei materiali 1. Analisi economica:
È parte integrante della ricerca sui materiali poiché i vari aspetti dei materiali sono strettamente correlati all'economia del paese. In un'economia pianificata come l'India, la necessità di tale ricerca non può essere sottovalutata. La ricerca sui materiali è finalizzata a prendere in considerazione questioni economiche a lungo e a breve termine.
Fatti come il PIL, l'inflazione, i cicli economici ecc. Che possono influire sulla disponibilità e, di conseguenza, sui livelli dei prezzi delle materie prime costituiscono la portata della ricerca sulle materie prime. La ricerca sui materiali può essere interpretata in un certo senso come un tentativo di mantenere l'allerta sulla gestione dei materiali per un attacco su più punti a tutti i fattori che possono eventualmente influenzare negativamente le cose.
Ambito di ricerca dei materiali 2. Analisi di mercato:
Nella gestione dei materiali, l'analisi del mercato è un must. Una società deve stimare le sue esigenze nei prossimi cinque-dieci anni per raggiungere i suoi obiettivi. I mercati dovrebbero essere analizzati per valutare le tendenze dell'offerta, le innovazioni tecnologiche e l'evoluzione di nuovi materiali, standard e sostituti. Esistono materiali classificati come "critici" dal punto di vista dell'azienda.
Sono commercializzati come "critici" che ne colgono la carenza in futuro. Sono isolati per l'attenzione della direzione. Attraverso l'analisi del mercato, ciò avviene perché è stato dimostrato che i materiali svolgono un ruolo molto importante nel progresso della tecnologia.
Con l'arrivo sul mercato dell'acciaio come materiale principale dell'ingegneria, l'alluminio divenne il metallo commerciale e la celluloide e la bachelite furono inventate determinando un cambiamento tecnologico nel mondo industriale.
Materiali Research Scope # 3. Analisi dei fornitori:
Per garantire forniture continue, l'analisi dei fornitori è fatta. Aiuta anche a pianificare le operazioni future. Per analizzare i fornitori, una lista di controllo dei fornitori presenti e futuri è il primo passo. Sulla base della capacità dei fornitori, può essere preparato un preventivo o quanto ci si può aspettare da diversi fornitori.
Se necessario, ora le fonti devono essere sfruttate per i fornitori in caso di apprensione per l'arresto dei fornitori. Ispezioni regolari e valutazioni critiche costituiscono una parte regolare delle analisi dei fornitori per garantire l'approvvigionamento continuo a prezzi competitivi delle arterie di qualità.
Ambito di ricerca dei materiali # 4. Analisi dei trasporti:
La ricerca sui materiali estende il suo ambito di ricerca sul trasporto di materiali. Il costo del trasporto di materiali costituisce un'arte riconoscibile del costo totale dei prodotti finiti. L'esame delle componenti dei costi di trasporto viene effettuato e, dopo un'adeguata analisi, vengono adottate misure adeguate per ridurre i costi di trasporto.
Ambito di ricerca dei materiali # 5. Analisi dei prezzi:
L'analisi continua dei prezzi ha un'importanza indiscutibile nella gestione dei materiali. L'aumento dei prezzi è una caratteristica costante nell'economia mondiale di oggi e una costante vigilanza su questo aumento è necessaria per valutare il suo impatto sul costo delle materie prime che influisce in ultima analisi sul prezzo dei prodotti finiti. Per l'analisi dei prezzi, viene condotto uno studio dettagliato della struttura dei costi.
Ambito di ricerca dei materiali # 6. Analisi degli acquisti:
Da chi acquistare - da una manifattura o da un rivenditore - è una domanda importante in posa davanti a un produttore. Per decidere questa domanda, l'analisi costi-benefici è necessaria e deve essere fatta in integrazione verticale di materie prime e componenti critici.
In tale processo di integrazione, l'azienda decide di fabbricare alcune delle materie prime e dei componenti critici. Ad esempio, in generale, la produzione di acciaio acquista una miniera di carbone, essenziale per la produzione di acciaio. Decisioni come queste sono prese negli interessi a lungo termine dell'azienda dopo una ricerca approfondita.
