4 Principi importanti di gestione scientifica

L'approccio di gestione scientifica proposto da FW Taylor si basa sui seguenti quattro principi:

(1) Scienza, non regola generale:

Questo principio dice che non dovremmo rimanere bloccati in una routine con le vecchie tecniche di lavoro, piuttosto dovremmo costantemente sperimentare per sviluppare nuove tecniche che rendono il lavoro molto più semplice, facile e veloce.

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(2) Armonia, non discordia:

Secondo questo principio, nell'organizzazione dovrebbe essere creata un'atmosfera tale che il lavoro (il principale fattore di produzione) e il management si considerino reciprocamente indispensabili.

Taylor ha fatto riferimento a una situazione come una "rivoluzione mentale". Taylor credeva fermamente che il verificarsi di una rivoluzione mentale avrebbe messo fine a tutti i conflitti tra le due parti e sarebbe stato vantaggioso per entrambi.

(3) Cooperazione, non individualismo:

Secondo questo principio, tutte le attività svolte da persone diverse devono essere svolte con spirito di reciproca collaborazione. Taylor ha suggerito che il manager e i lavoratori dovrebbero determinare insieme gli standard. Ciò aumenta il coinvolgimento e quindi, a sua volta, aumenta la responsabilità. In questo modo possiamo aspettarci risultati miracolosi.

(4) Sviluppo di ogni persona alla sua massima efficienza e prosperità:

Secondo questo principio, l'efficienza di ogni persona dovrebbe essere curata fin dalla sua selezione. Dovrebbe essere fatto un adeguato arrangiamento dell'allenamento di tutti.

Dovrebbe anche essere assicurato che ogni individuo dovrebbe essere assegnato lavoro secondo la sua capacità e interesse. Un atteggiamento così premuroso creerebbe anche un senso di entusiasmo tra i dipendenti e un senso di appartenenza.