3 funzioni svolte dal responsabile dello sviluppo delle risorse umane
Le funzioni svolte dal responsabile dello sviluppo delle risorse umane sono le seguenti:
Il responsabile dello sviluppo delle risorse umane svolge tre funzioni principali, come segue.
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i) Una funzione di linea
Il personale di HRD svolge una funzione di "linea" dirigendo le attività delle persone nel proprio dipartimento e nelle aree di servizio. Esercita l'autorità di linea all'interno del proprio dipartimento di HRD.
ii) Una funzione coordinativa
Dirigenti di HRD fungono anche da coordinatori delle attività del personale, un dovere di solito denominato "controllo funzionale".
Il responsabile della gestione delle risorse umane e il suo dipartimento agiscono come il braccio destro del top executive per assicurargli che gli obiettivi, le politiche e le procedure del personale che sono stati adottati dall'organizzazione di linea sono stati coerentemente portati avanti dai dirigenti di linea.
iii) Funzione Staff (Servizio)
Il servizio di gestione della linea è il "pane e burro" del lavoro del responsabile della gestione delle risorse umane. Il responsabile della gestione delle risorse umane assiste nell'assumere, licenziare, premiare e valutare i dipendenti a tutti i livelli e gestisce vari programmi di benessere.
Il termine staff si riferisce alla funzione di un bastone o bastone trasportato da una persona per il supporto. Pertanto, lo staff svolge un ruolo di supporto. Supporta la linea nelle sue prestazioni. L'obiettivo della funzione del personale è quello di aiutare i dirigenti del settore sollevandoli da determinate attività specializzate.
Mentre, nell'organigramma generale di un'azienda, il responsabile della gestione delle risorse umane è uno staff man per il resto dell'organizzazione, la sua relazione con i suoi stessi subordinati nel suo dipartimento è sempre "linea". Gestisce un dipartimento che può raggiungere un centinaio di dipendenti e le sue funzioni direttive sono pesanti come quelle della maggior parte dei dirigenti di linea.
Come loro, si occupa della produzione e della qualità del lavoro, della pianificazione, dell'organizzazione e del controllo degli sforzi del suo dipartimento, nonché del reclutamento, selezione e collocazione di persone come personale e formazione, leadership e attivazione.
